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创新能力是驱动创新的关键 刘佶鹏 一、我们为何创新？ 1、人类的生存与发展遇到了严峻的挑战。 资源匮乏、人口膨胀、环境污染、疾病。 2、中华民族的生存与发展遇到了严峻的挑战。 人口压力、经济压力、安全压力、资源压力、技术压力、分配压力、创新压力、文化教育压力、国民素质压力、民主与法制的压力。 3、以创新为特征的21世纪是一个充满竞争的世纪。 从生产率看，日本是中国的40倍，美国是中国的50倍，中等发达国家是中国的10倍；从科技投入看，日本是中国的25倍，美国是中国的50倍；从人均科技投入看，日本是中国的250倍，美国是中国的300倍。98年全国专利35960件，外国人占61.3%。 目前世界科技发展非均衡性远大于世界经济的非均衡性。当代绝大多数领域的技术制高点已经被发达国家所控制：在全球RD投入中，美国、欧盟、日本等发达国家占 86% ；在国际技术贸易收支里面，高收入国家获得全球技术转让和许可收入的 98% ；在生物工程、药物等领域，美、欧、日拥有 95% 左右的专利，包括我国在内的其他国家仅占 4% ～ 5% 发展中国家因创新能力不足，已经产生严重后果 （1） 危及国家安全。 （2） 发展中国家存在技术、经济、政治被边缘化的危险。 （3） 确实存在着知识生产的头脑国家、物资生产的躯干国家、资源供应的手脚国家、提供市场的豢养国家等国际大分工的严重后果。 韩国以 1961 年实施第一个计划起，仅用 17年也就是到1977 年，就达到人均 GDP1000美元的生活水平 ，解决了温饱与初步实现了小康的目标；又用 10年达到人均 GDP3000 美元（1987年），实现全面小康的建设任务；至 1995年仅用 8年就提升到入均 GDP一万美元的水平②，基本达到中等发达国家的水平。至2000年 GDP增长 200倍；人均 GDP 增长 100多倍；出口总额增长1700多倍。于 1996年加入被称为 “发达国家俱乐部” 的经济合作与发展组织 （OECD），一只脚已经跨入发达国家的门槛。韩国在废墟中创造了世界的经济奇迹。①（《日本和韩国科技发展战略和政策调研报告》，科技部办公厅调研室，（内部资料），梅永红、罗辉等，2003年 1月。） 表现之四是，企业技术创新意识薄弱。全国 2.8万个大中型企业能从事科技研发活动的只有 25% ；其余 75% 的企业没有专门从事科技研发的人员；半数大中型企业一年举办不了一次科技活动。研发投入少，我国企业年研发经费低于销售额的 1% ，小于国外企业 3% 的比例，更低于外国高科技企业7 ～ 10% 的比例。产业长期被固化在低技术、低附加值的环节上。我国向美国出口鞋类，离岸均价 2 ～ 3美元，而美国市场售价约 50美元，我们产品每双鞋赚 10 ～ 20美分。外贸 200强 74% 是通过加工贸易，企业未能成为创新主体，竞争能力低，处于生产率低、能耗大、设备依赖的困境。 表现之五是，技术重复引进而不重视消化吸收。据统计，技术引进投资与消化吸收之比：日本为1：7；韩国为 1：5；中国为 1：0.07。差别之大，足以说明技术依赖性过强。 表现之六是，我国创新要素之间互相割裂，难以显示国家综合创新能力 你有这些观念吗？ 1、无创新欲望，得过且过，当一天和尚撞一天钟。2、认为现有产品和技术已完善。不需要再创新。3、迷信权威和传统，不敢提出挑战。4、怕失败，视失败为耻，怕别人嘲笑。5、怕被说是出风头、搞特殊、别有用心。6、习惯于按老规矩或老习惯办事。7、不愿离开自己的专业，不愿学其他专业为自己的专业服务。8、只愿跟着别人干，不愿自己创新。9、办一切事都按书本或规定的方法进行。10、思考问题时纵向深入多，横向扩展少：正向思维多，逆向思维少：逻辑思维、分析判断多，想象和直觉引发少如此等等。 你在日常的企业管理中有这些观念吗？ （一）计划经济的观念（二）资本主义市场经济观念（三）自然经济的观念 你对新事物、新观念和新方案是否有如下的想法？ 1)???? 我们从来没这样做过啊！2)??? 这个改变太激进了；3)???? 有别人试过这做法吗？4)??? 成本太高了吧？5)???? 这不是我们的职责；6)???? 我们没有时间；7)???? 我们规模太小做不来；8)??? 我们的竞争对手这样做吗？9)?????? 我们回到现实中来吧！10)???? 为什么要改？现在不是很好吗？11)??? 我们没有这也很好啊；12)???? 领导绝对不会赞成的； “创新”的定义和起源 Innovation