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自 考 毕 业 论 文
题 目: 企业如何提高员工的忠诚度
专 业:人力资源管理
学生姓名 准考证号
指导教师 职称
日 期 年 月 日
论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师指导下,独立进行研究工作取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文中不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全明确本声明的法律责任,本人对本论文导致的所有问题承担全部责任。
论文作者签名: 日期: 年 月 日
目 录
摘 要… … … … … … … … … … … … … … ... … … … … … … … … … … … … Ⅰ
关键词… … … … … … … … … … … … … … ... … … … … … … … … … … … … Ⅰ
引言 … … … … … … … … … … … … … … ... … … … … … … … … … … … … Ⅰ
一、如何理解员工忠诚度………………………………………………………
员工忠诚度的涵义……………………………………………………
员工忠诚度的类型……………………………………………………………………
二、提高员工忠诚度的意义…………………………………………………………………
(一)对企业的意义………………………………………………………….…….
(二) 对员工的意义…………………………………………………………...…..
三、企业员工忠诚度的现状及问题……………………………………………………
1、我国企业员工忠诚度的现状…………………………………………………………...…..
2、企业员工忠诚度降低产生的问题…………………………………………………………...…..
四、影响企业员工忠诚度的因素
(一) 环境的因素………………………………………………………………
1、企业内部环境的因素…………………………………………………………………
企业外部环境的因素………………………………………………………………………..
(二)员工个人因素……………………………………………………………………….
(三)管理者因素………………………………………………………………………
五.当前企业员工忠诚度普遍偏低的原因分析…………………………
(一)企业重承诺,轻兑现……………………………………………………………
(二)薪酬设计不合理,难以彰显公平性……………………………………………
(三)员工在企业内缺乏安全感……………………………………………………
(四)缺乏完善的用人机制…………………………………………………………
(五)沟通渠道不畅通………………………………………………………………
六、 提高员工忠诚度的措施
以忠诚度为导向选聘员工……………………………………………………………….
(二)提供使员工忠诚的公平机制…………………………………………………………..…
(三)做好员工职业生涯规划……………………………………………………………….…
(四)推行情感管理………………………………………………………………………….….
(五)打造以人为本诚信的企业文化 ……………………………………………………
七、 结束语
参考文献
致 谢
第 PAGE 10页(共12页)
企业如何提高员工忠诚度
摘要:在二十一世纪这个科学技术、经济迅速发展的新时代,新形势下,人才的重要性尤为突出。企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业的优势在于人才,人才作用的发挥在于人的忠诚!美国经济学家舒尔茨的人才理论中就指出:人力投资所带来的利润增长远远超过物力投资的利润增长,据估算人力投资增加3.5倍,利润将增加17.5倍。由此可见,企业的生存与发展关键在于人才。谁拥有丰富的人才资源,谁就掌握了至胜的法宝,就能在激烈的竞争中立于不败之地。相反,一个企业如果没有人才来支撑就等于人体缺少骨骼,就像一个泄了气的气球,是无法参与市场竞争的,根本谈不上生存与发展。
在企业人力资源管理中,怎样吸引,留住人才是管理者最为关注的问题。特别在近年来,员工跳槽,人才流失的现象更是引起管理者的深思。而企业
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