河南专升本《管理学》模拟试卷及答案2016(5).docVIP

河南省专升本《管理学》模拟试卷及答案 （2016-5） 一、单项选择题 1．对高层管理人员的技能要求于对中层管理人员的要求的不同，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对高层管理人员的技能要求应该为（ ）A．人际技能、概念技能、技术技能 B．技术技能、人际技能、概念技能C．概念技能、人际技能、技术技能 D．概念技能、技术技能、人际技能 2．下列选项中哪项不属于宏观环境因素（? ?）A．?政治因素 ? B．?政府管理部门? C．?经济因素? D．?社会文化环境 3．下述管理工作中，（ ）对外部环境的依赖性最强。A．制订发展战略 B．选拔一个销售经理 C．组建新的公司领导班子 D．确定对经理人员的考核指标 4．?下列（? ）不属于法约尔对管理的贡献。 A．提出了“管理”的普遍性? B．用科学管理代替经验管理C．提出了更具一般性的管理理论 ?D．为管理过程学派奠定了理论基础 5．现有一种轿车产品其生产所需的设备等固定成本为3亿元，变动成本为每辆4万元，销价为6万元，产品的需求量主要因人们的收入而变化。某汽车厂在进行投资分析的时候采用了量本利分析的方法，认定只要销量达到15万辆就可以保本。但是在进行决策时该汽车厂的主要管理人员经过反复斟酌和研究，发生了分歧，有人同意上马这种产品，而有人则反对，最终还是决定不生产这种轿车。你认为这是一种什么类型的决策，企业决定不生产这种轿车的最主要原因是什么? A．是确定性决策。主要是市场需求量不能确定 B．是风险性决策。主要是市场需求量不能确定 C．是非确定性决策。主要是市场需求量不能确定 D．无法判断。主要因为决策者的水平太低 6．有四家建筑公司去参加一项工程项目的投标，甲公司授权一位年轻漂亮能说会道的女士作为代表参加，乙公司由公司老总亲自参加，丙公司由总工程师作为代表参加，而丁公司由公司预选选定的项目经理作为代表参加。四家提出的投标方案基本上大同小异，最终甲公司中标并夺走了该工程项目任务，另外三家愤愤不平，认为是由于某种“权力”在起作用，据此你认为最有可能是由于下面的（ ）权力在起作用? A。感召权力 B．专家权力 C．制定权力 D．法定权力 7． 当产品处于成熟期时，其销售量通常( )。A．较小 B．增长很快 C．增长速度放慢 D．不断下降8．关先生是学交通运输管理的，自从硕士毕业以后一直在一家专门承运特大件的汽车运输公司工作，他升任总经理以后在组织管理方面和领导方式上做了很多变革和改进，但是一直效果不理想，甚至变革后的业绩和管理效果还都不如他的前任，而他的前任过去一直采取的是极为独裁的命令式领导方式。你认为造成这一问题的最主要原因是什么? A．先生的领导才能有问题 B．公司下属的成熟程度较低 C．张先生前任的威望很高 D．公司中存在有不良的非正式组织 9．过分的集权有很多弊端，除了（ ） A．降低决策质量 B．不利于决策的统一 C．使组织的适应能力减弱 D．降低组织成员的工作热情 10．具有“集中决策、分散经营”特点的组织结构是（ ）A．?直线型 ? B．矩阵式? C．?事业部制? D．动态网络结构 11．领导力的来源包括两方面、位置权力和个人权力。以下五种类型权力中属于个人权力的（ ）部分。A． 惩罚权 B．模范权 C．合法权 D．奖赏权 12．下列不属于信息沟通的内容的是（ ）A．有信息发送者和信息接受者? B．有信息内容C．有传递信息的渠道或方法 D．信息的接受者能完全了解信息的意思 13．提出公平理论的管理学家是（ ）。A．赫茨伯格