公关公司服务内容暨价值分析.PPTXVIP

Wehinkt策划培训之《公关到底是做什么》公关公司服务内容暨价值分析Foreword珍惜生命 多吐干货 只争朝夕W我是谁ho216210︿﹀年品牌咨询年销售经理年公关传播年终端管理年营销研究从业背景厦华电子华盛智业单行道广告维思盛世? Copyright Wethink Corporation 20111 问公关只是写稿发稿第Public Relations PublicRelations .VS.Communication 2 问公关沟通的对象是谁第财经关系消费关系政府关系NGO关系内部关系社区关系企业市场社会议题360度传播3 问如何界定公关服务第4 问与时俱进中的PR第筹备及组建核心媒体俱乐部，并负责重点媒体的日常沟通和关系维护协助市场部制定阶段性的公关传播计划（包含年度、季、月及周计划），并根据市场部的要求策划、组织撰写相应的公关稿件，并在指定的媒体范围内进行沟通、发布、跟踪、反馈及发布结果汇总收集协助市场部开展新品送测、重点产品行情报道、专题策划及上线沟通协助市场部做好媒体日常选题排查、策划、参与及配合工作根据市场部要求对自身及竞争对手的传播状况进行针对性监测、收集及统计分析，并定期更新媒体通联表根据市场部的要求及行文规范定期提交周战报、工作总结及媒体剪报日常传播公关活动就新闻发布会、行业研讨会、高端访谈、媒体沙龙等公关活动的前期策划及中后期执行落地进行整体配合或协同执行根据市场部要求进行稿件策划、组稿撰写及媒体发布沟通根据市场部要求，进行公关活动的工作总结危机公关针对可能出现和已经出现的舆论负面新闻，制定媒体响应对策和响应计划，最大化降低或消除其对公司经营和发展产生的不利的影响就市场部遇到的特殊公关关系问题有针对性地展开公关策划及执行协助市场部开展口碑营销、媒体信息调研、媒体栏目合作等工作组织项目组成员就市场部交待的其他事宜开展相应行动或执行其他事宜8 问执行力赢在流程管控第主板组：李宁显卡组：刘晨口碑组：张福利活动组：梁怡项目助理：辛安媒介主管：邓虹媛项目媒介：齐兴利策划经理：黄华君策划经理：赵欣媒介主管：邓虹媛项目助理：辛安项目助理：刘倩执行管理：于泳项目外联：成爽会务执行：朱亚冰项目媒介：祝盈口碑策划：何威设计人员：郭莹莹项目总监：梁旭活动支持：陈明策略支持：郑乾宏、刘磊、王甚公关活动立项组建活动执行组提交活动策划方案修订及确认公关活动执行提交活动总结日常项目合作流程网络专题合作流程公关活动合作流程网络专题立项提交周计划方案提交、修订、确认计划修订及确认网络专题执行计划执行专题资料媒体排期稿件撰写策划撰稿媒介执行专题调试及细节微调稿件确认专题推广及发布跟踪媒体发布及跟踪专题报告提交周战报提交KEYPoints.周例会周计划总结报告9 问如何进行服务报价第报价内涵 作业项目服务单价打包服务服务标准单价RICEPS服务模式hare基于互赢合作考虑，在月费服务模式下，维思将成立“广电信息项目小组”，专项负责“广电信息”公关传播项目的日常工作推进，项目组由以下成员构成： 项目经理：李政 项目顾问：郑乾宏 策划撰稿：刘晨、黄华君 媒介经理：邓虹媛、齐兴利 网络监测：张清源、刘倩量化指标：原创稿件：不低于12篇次/月网络发布篇数：不低于150篇次/月平面发布字数：不低于2万字重点行情报道：至少1周/次高端访谈：1次/季质化指标：焦点大图、首页文字链在发布总篇数中的占比：不低于60%资深记者第三方约稿或媒体选题配合：至少1次/月核心媒体记者不定期回访或沙龙活动：至少2次/月对社会、行业、市场热点和热门话题能快速响应和巧妙融合对危机公关能做到快速响应，并防止负面信息被恶意或有意识地扩散或歪曲、放大万在CASE模式下，维思将采取项目经理服务模式，即由项目经理李政统筹媒介部、策划部、活动的相关人员及资源来推进客户传播需求的落地，维思盛世不具体配备策划、媒介及其他人员！10 问如何有效地推介自己第偶是谁痛点痒点共鸣偶做过什么偶能做什么兴奋点Share案例分享11 问甲方是如何筛选供应商滴第所启用的公关公司需具备以下资质或能力：策划能力 - 对行业、DIY市场及企业有较深刻的理解 - 能够根据公司的要求制定富有亮点性的公关传播方案执行能力 - 公关公司须提供专职专属且分工明确的服务团队（项目经理、策划撰稿、媒介人员） - 公关公司所提供的执行团队必须有较丰富的IT或DIY项目的服务经验或背景 - 能够提供独特的资源与市场部共享如DIY玩家资源和电竞资源，以便帮助项目更好地运作 媒体资源 - 具有与本项目相配备的IT媒体资源及媒体高层资源 - 媒介人员应具有危机公关服务背景经验 - 有较丰富的的核心媒体记者维护经验评估EstimateWays12 问竞标大比稿到底比啥第比稿what创意 资源 服务 关系 价格 执行 13 问如何有