工程招投标与合同管理模块九+工程施工索赔.pptVIP

1.施工索赔的策略 ⑴全面履行合同。承包商应以积极合作的态度，主动配合发包人完成合同规定的各项义务，搞好各项管理工作，协调好各方面的关系。 ⑵着眼重大索赔。承包商在施工承包中，不能斤斤计较。尤其是在工程施工地初期，不能让对方感到很难友好相处，不容易合作共事。 ⑶注意灵活性。在索赔事件处理中，承包商要有灵活性，讲究索赔策略，要有充分准备，要能让步，力求索赔问题的解决，使双方都满意。 ⑷变不利为有利，变被动为主动。在工程施工过程中，承包商往往处于不利的被动地位。通过寻找索赔机会，可以变不利为有利，变被动为主动。 ⑸树立正确的索赔观念。索赔是工程施工中的正常现象，是承包人的重要权利，必须高度重视。 任务二 索赔工作程序与技巧 9.2.3施工索赔的策略和技巧 2.施工索赔技巧 ⑴把握好提出索赔的时机。 (2)商签好合同协议 (3)对口头变更指令要得到确认 (4)索赔事件的论证要充足。 (5)及时发出索赔意向通知书 (6)索赔计价方法和款额要适当 (7)力争单项索赔，避免总索赔 (8)坚持采用“清理账目法” (9)力争友好解决，防止对立情绪 (10)注意同监理工程师搞好关系 任务二 索赔工作程序与技巧 9.2.3施工索赔的策略和技巧 3.注意防范的几个问题 ⑴投标报价时的疏忽。 ⑵商签合同时的疏忽。 ⑶对口头的工程变更指令不予以确认。 ⑷没有在规定的时限内发出索赔通知书。　　 ⑸索赔报告对事实论证不足。 ⑹没有及时申请并获准延长工期。 ⑺计价方法不当，索赔款额高。 ⑻采取了“算总帐”的索赔方法。 ⑼在业主拒付索赔款的条件下继续施工并建成工程。 　　在工程施工中，合同双方应密切配合，公正合理地解决合同实施过程中出现的任何问题，保证工程项目顺利建成。在处理施工索赔问题时，双方也应持这个态度。但是在施工索赔的实践中，合同双方极易发生对抗，甚至形成严重的合同争端。承包商在提出索赔要求以及进行索赔谈判的时候，一定要注意方式和方法，不要引起矛盾的激化。 任务二 索赔工作程序与技巧 9.2.3施工索赔的策略和技巧 任务三 索赔计算 9.3.1 施工索赔费用的组成 9.3.2费用索赔的计算方法 9.3.3工期索赔的计算方法 任务三 索赔计算 9.3.1 施工索赔费用的组成 1. 索 赔 费 用 的 组 成 直接费 间接费 利润 利息 人工费 材料费 设备费 工地杂费 分包费 工地和总部管理费 保险费 手续费 任务三 索赔计算 9.3.1 施工索赔费用的组成 2.可以索赔的费用 (1)人工费 包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失等的累计 (2)设备费 可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。 (3)材料费 可包括材料原价、材料运输费、采保费、包装费、材料的运输损耗等 (4)保函手续费 工程延期时，保函手续费相应增加，反之，取消部分工程且发包人与承包人达成前提竣工协议时，承包人的保函金额相应折减，则计入合同内的保函手续费也相应扣减。 任务三 索赔计算 9.3.1 施工索赔费用的组成 2.可以索赔的费用 (5)贷款利息 承包商对利息索赔可以采取以下方法计算： ①按当时的银行贷款利率计算。 ②按当时的银行透支利率计算。 ③按合同双方协议的利率计算。 (7)管理费 此项又可分为现场管理费和公司管理费两部分 (8)利润 (6)保险费 任务三 索赔计算 9.3.2费用索赔的计算方法 1.总费用法 计算出索赔工程的总费用，减去原合同报价，即得索赔金额。这种计算方法简单但不尽合理，因为实际完成工程的总费用中，可能包括由于承包人的原因（如管理不善，材料浪费，效率太低等）所增加的费用，而这些费用是属于不该索赔的；另一方面，原合同价也可能因工程变更或单价合同中的工程量变化等原因而不能代表真正的工程成本。凡此种种原因，使得采用此法往往会引起争议，故一般不常用。????但是在某些特定条件下，当需要具体计算索赔金额很困难，甚至不可能时，则也有采用此法的。这种情况下，应具体核实已开支的实际费用，取消其不合理部分，以求接近实际情况。 任务三 索赔计算 9.3.2费用索赔的计算方法 2.修正的总费用法 原则上与总费用法相同，计算对某些方面作出相应的修正，以使用结果更趋合理，修正的内容主要有： ⑴计算索赔金额的时期仅限于受事件影响的时段，而不是整个工期。⑵只计算在该时期内受影响项目的费用，而不是全部工作项目的费用。 ⑶不直接采用原合同报价，而是采用在该时期内如未受事件影响而完成该项目的合理费用。 任务三 索赔计算 9.3.2费用索赔的计算方法 3.实际费用法 实际费用法即根据索赔事件所造成的损失或成本增加，按费用项目逐项进行分析、计算索赔金额的方法。???? 这种方法比较