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ABC方法 具体例子见书本P54。 价值链分析VCA方法 价值链分析VCA方法 价值链分析VCA方法 价值链分析VCA方法 ABC方法 ABC方法 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * 第四节 实施供应链管理的意义 物流成本的分解 大部分企业只能 管理物流运作成本！ 物流总成本 物流运作成本 物流相关成本 反向物流成本 存货保有成本 运输成本 仓库运作成本 管理费用 IT系统成本 库存风险成本 资本占用成本 库存服务成本 调价损失 第四节 实施供应链管理的意义 决定产品最终竞争力的冰山现象 第四节 实施供应链管理的意义 四、我国的物流成本 物流时间是加工和制造时间的9倍→效率低 加工和制造是总时间的10% 物流时间是总时间的90% 物流成本是直接劳动成本的4倍→成本高 直接劳动成本是总成本的10% 物流成本是总成本的40% 全社会物流费用占GDP的20% 2000年全社会物流费用17880.8亿，GDP为89404亿 2001年全社会物流费用19187 亿，GDP为95933亿 如果物流费用降为15%, 我们每年可节约4796.7亿 第四节 实施供应链管理的意义 我国库存占GDP的比例大→库存大 2000年我国库存为4万亿元占我国GDP的50% 物流对资金周转率的影响→周转慢 资金周转率=年销售额/库存成本 库存成本越大,资金周转率越小 19