某公司商业模式浅析.ppt

华润万象城、五彩城、欢乐颂商业模式浅析 华润简介 三大商业模式浅析 三大商业模式对比分析 华润集团是全球500强企业之一，下设7大战略业务单元、21家一级利润中心，有实体企业1,200多家，在职员工35万人。华润在香港拥有5家上市公司。其中，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股，成为华润旗下“蓝筹三杰”。 华润电力 华润置地 华润水泥 华润微电子 华润燃气 华润金融 华润创业 华润集团 华 润 置 地 华 润 创 业 华 润 物 业 华 润 资 产 华 润 建 筑 华 润 信 托 华 润 水 泥 其 他 子 公 司 华润与房地产相关子公司 华润集团简介 华润置地简介 华润置地有限公司（HK 1109）是华润集团旗下的地产业务旗舰，是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一.华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。代表作品有橡树湾、凤凰城、上海滩花园、二十四城、幸福里、悦府等公寓产品，翡翠城、太湖国际社区、卡纳湖谷等中低密度产品，以及涵盖了万象城（购物中心）、写字楼、酒店、高端公寓等都市综合体项目.截止到目前，华润置地已进入中国内地40余个城市，正在发展项目超过70个。 华润置地简介 华润置地全国布局 以二线发达城市为主要战略城市 华润进驻主要城市 一线城市：北京、上海、深圳 二线城市： 成都、武汉、合肥、杭州、 大连、长沙、重庆、沈阳、 厦门、天津、南宁、青岛等 三线城市： 绵阳、常州、南通、鞍山、海南、淄博、日照、余姚、秦皇岛等 北京 上海 深圳 武汉 成都 合肥 杭州 沈阳 苏州 宁波 重庆 长沙 天津 大连 厦门 南宁 绵阳 福州 常州 南京 南通 鞍山 青岛 郑州 海南 秦皇岛 淄博 济南 日照 惠州 一线城市 二线城市 三线城市 业务类别 都市综合体 住宅+区域商业中心 住宅+欢乐颂 商业 橡树湾学府系列 橡树湾英伦系列 凤凰城精品都市系列 百万平米城中城系列 特色高端作品 低密度大平层作品 商业模式 万象城、五彩城、欢乐颂 商业 华润创业 华润置地 华润简介 三大商业模式浅析 三大商业模式对比分析 万象城 五彩城 欢乐颂 认识万象城 华润置地高端商业模式，是集购物、办公、酒店、居住、娱乐为一 体的大型都市综合体。 万象城——是集购物、办公、酒店、居住、餐饮、娱乐功能为一体的大型都市综合体，一般由购物中心、写字楼、高级公寓和酒店组成。为消费者带来全新的消费概念和生活体验，是真正意义的“一站式”消费中心，是市民和游客均向往的好去处。 驻城市 一线城市及二线省会城市 沈阳万象城 2007年7月 成都万象城 2010年3月 杭州万象城 2006年 南宁万象城 2009年9月 大连万象城 2008年 郑州万象城 2010年2月 合肥万象城 2010年9月 进驻城市人均GDP 2004 2012 2013 2014 2015 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000 13000 14000 深圳 年 人均GDP（美元） 杭州 沈阳 大连 郑州 南宁 成都 合肥 重庆 青岛 万象开业时各城市人均GDP大部分在10000美元以上 注：以上部分人均GDP以2011年人均GDP为基数乘以年平均增长率计算而来 人均GDP10000美元 城市 1、 该城市为区域性经济中心。 省会城市或者副省级城市，经济总量排在全国前30. 2、该城市要具有较强的消费能力。 人均消费在全国前50的城市，城市规模较大。 选址原则 区域性经济中心，具有较强的消费能力 城市 总建筑面积（万方） 商业面积（万方） 深圳 55 18.8 杭州 80 20 沈阳 60 20 大连 19.3 10.5 成都 210 一期24.4 南宁 90 27 郑州 40 合肥 90 18 深圳 300 18 青岛 100 20 重庆 200 20 上海 55.5 常州 32 无锡 40 24 泰州 80 20 济南 选址原则 城市金融商业中心或未来CBD核心区，城市黄金地段 商圈 1.选择城市新城区的核心地段 2.“第一商圈”（15分钟步行范围内）聚集相当数量的中高收入人群 3.交通便利，停车方便 4.考虑政府的城市规划 万象城的商圈选址： 城市金融商业中心或未来CBD核心区，城市黄金地段，对位置要求高 名称 位置特征 名称 位置特征 深圳万象城 罗湖-核心商务区 合肥万象城 行政中心附近 深圳大冲大象城 南山-高新区 成都万象城 新CBD 杭州 万象城 滨江新城CBD 南宁万象城 东盟商务区