5s管教材资料理的教本资料.pptVIP

* 要慷慨、断然,不能有丝毫的迟疑 . 如果有模陵两可的答案, 大家一定会找逃避的借口, 现场的工作就难以实施. 5S一旦開始,不可在中途变得含糊不清,这样会造成固定而僵化的气氛 ,唯有坚持贯彻到底. 稽 核 秘 訣 华天谋咨询网（） * 5S現场作业准則 华天谋咨询网（） * 车间执行項(一) 所有工位的作业要领书悬挂是否整齐,使用工具及設備是否放在指定的位置. 工作台面,所有物料須依規定摆放. 材料箱:藍色:半成品, 紅色:不良品,黃色:待處理,綠色:材料 紅色不良盒中,尽能裝一种物料. 材料箱不得堆叠超过規定层数、高度. 流水线要顺畅,不得堆积. 改善后 材料箱不得堆叠超过規定层数、高度 华天谋咨询网（） * 车间执行要項(二) 工作场所不得有灰尘和赃污,地面不得有零件,垃圾及水. 作业時,所有灯光能亮起. 机器设备点检保养点检表要认真检查,按時填写. 治具,检具.模具.須有標示. 部品箱上要有物料编号品番等. 所有设备的线材需捆绑整齐. 华天谋咨询网（） * 车间执行要項(三) 所有看板要按时,按規填写. 所有报表按規填写,及放置正确位置. 公布栏的纸张夹,摆放是否整齐??? 走道不得堆放任何材料. 防火器材不得阻擋.保持畅通. 現场之废料需即時清除掉及不能长期 放置过多不良品. 部品箱不可直接放在地面.