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研发团队的组建 徐勤岸 研发团队的组建 如何组建研发团队 提升研发团队的综合才能 研发团队的文化 一、如何组建研发团队 1.研发团队的人才结构 如何确定团队所需的人才 团队的人员从哪里来 怎样的团对人才结构才是稳定高效的 一、如何组建研发团队 1.研发团队的人才结构 如何确定团队所需的人才 产品需求-人员需求 一、如何组建研发团队 1.研发团队的人才结构 团队的人员从哪里来 现有的人力资源 面向社会招聘 一、如何组建研发团队 1.研发团队的人才结构 怎样的团对人才结构才是稳定高效的 金字塔形 分为：团队领导、核心成员和普通成员 比例 团队领导：核心成员：普通成员=1：3：6 一、如何组建研发团队 2.如何选择研发团队领导 具备四项素质（按照级别从低到高排列）： 不错的技术才能 较强的管理能力 丰富的产品开发经验 敏锐的商业头脑 一、如何组建研发团队 3.如何选择核心成员 主要指标： 才能 责任心 对团队的忠诚度 一、如何组建研发团队 4.如何选择普通成员 主要指标 技能合格 安分守己 任劳任怨 二、提升研发团队的综合才能 1.提升写和说的能力 2.提升管理能力 二、提升研发团队的综合才能 1.提升写和说的能力 树立正确的观念：重视表达能力 如何提高“写的能力” 如何提高“说的能力” 二、提升研发团队的综合才能 1.提升写和说的能力 如何提高“写的能力” 技术类文章的4大要素：内容、逻辑、实证、措词 内容是文章的灵魂 表达内容要有逻辑 内容要有真凭实据 措词追求“正确、准确、优美” 二、提升研发团队的综合才能 1.提升写和说的能力 如何提高“说的能力” 首要要充分准备 仪表整洁，精神抖擞 声音响亮 戒掉烦人的口头禅 尽量说普通话 二、提升研发团队的综合才能 2.提升管理能力 自学加实践是主要途径 从项目经理做起 必须学习本行业的基础管理知识 三、研发团队的文化 有组织有企业文化的一群人叫团队；有组织无企业文化的一群人叫团伙；无组织无企业文化的人叫同流合污。 研发团队文化 对消费者负责而不是对上司负责 不作恶 拒绝平庸