005教材资料---6s管理.pptVIP

6S管理课程 --思想决定高度 一、6S与卓越现场管控综述 1、6S是什么？6S能带来什么好处？ 2、政府管理与工厂管理的不同特征 3、卓越现场管控思想 4、现场管理的三个层次 5、员工的改善热情与现场活力不是加工资提福利带来的 6、企业现场管理长期在低水平上徘徊的根本原因在哪里？ 7、什么情况下需要推行6S 8、6S的核心价值观 二、整理之要点  三、整顿之要点  四、清扫之要点  五、清洁之要点 六、素养之要点  七、安全之要点 八、6S推行步骤 九、企业6S推行中常见的误区 正确的管理意识 ★ 高枕无忧的年代已经过去 运气＋优惠政策≠实力 ★ 转变观念提高认识 6S管理……逆水行舟，不进则退 市场淘汰的残酷性 构筑一流现场管理体系 1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目 一 流 现 场 管 理 效 率 管 理 成 本 管 理 设 备 管 理 安 全 管 理 人 力 资 源 士 气 管 理 品 质 管 理 计 划 管 理 精 益 生 产 经 营 管 理 6S 管 理 是 企 业 各 项 管 理 之 基 础 6S是什么? 6S=5S+1S 　　5S起源于日本，是指在