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濮阳建业六期工程 岗位职责及制度 PAGE 中建二局第二建筑工程有限公司 PAGE 2 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 项目经理岗位职责 3 生产经理岗位职责 4 总工程师岗位职责 5 质量经理岗位职责 6 工程部部长岗位职责 7 技术员岗位职责 8 工长岗位职责 9 测量员岗位职责 10 资料员岗位职责 11 质保部部长岗位职责 12 质检员岗位职责 13 试验取样员岗位职责 14 安全部部长岗位职责 15 安全员岗位职责 16 物资部部长岗位职责 17 材料供应人员岗位职责 18 采购员岗位职责 19 仓库管理员岗位职责 20 材料管理员岗位职责 21 质量管理目标措施 22 质量管理“十不准” 23 工程项目质量总承包负责制度 24 过程三检制度 25 技术交底制度 26 样板引路制度 27 成品保护制度 28 质量评定制度 30 事故报告制度 31 质量奖罚制度 32 材料进场检验制度 35 施工挂牌制度 37 质量文件记录制度 38 质量否决制度 39 培训上岗制度 40 竣工服务承诺制度 41 项目经理岗位职责 认真学习贯彻党的路线、方针、政策以及法律、法规，教育和监督职工干好自己的本职工作。 项目经理是项目各项工作的第一责任人，对其负责的工程项目能开展的工作全面负责。 对项目工程施工实施科学、合理地管理，教育职工在施工管理过程中杜绝各种浪费，有效的控制好工程成本。 加强合同管理，约束和规范甲乙双方的一切经济行为，明确各自的责任和权利。 合理控制项目人工、材料、机械、办公、差旅等费用，把好支出关。 加强对工程预算外签证及索赔的管理，认真做到增收节支。 大力支持项目各部门的工作，审核和批准项目制定的各项规章制度。 督促项目有关科室编制年度工作计划、并负责组织落实。 把好工程竣工决算关，为企业争创经济效益。 生产经理岗位职责 1、 在项目经理的领导下，对施工生产进行过程管理，对施工进行协调、平衡、处理工序间的协作与配合。 负责现场的施工管理，严把工程质量、安全关，抓好文明施工。领导实施施工安装过程控制文件、规范、标准等，建立并保持施工安装过程中的“三工序”、“三控制”等制度。对施工安装过程控制全面负责。 掌握施工安装过程中的质量信息，组织对施工安装过程产品质量的监控，参考合格品进行纠正。 负责解决生产过程的设备、物资、机具及生产条件和环境方面的主要问题。 主持项目的重要生产活动、监督重要部位的施工。 负责组织竣工工程交付及回访保修工作。 总工程师岗位职责 1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。 2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其它技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。 3、 负责施工组织设计和主要方案的编制与审批、包括技术工作总结。 4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。 5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。 6、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。 7、参加质量事故分析会，提出质量事故和技术处理方案，对质量事故逐级追究技术责任，负责对纠正预防措施的审批。 8、指导项目的技术检验、计量工作，指导开展活动小组和创优工程活动。 质量经理岗位职责 １、负责按标准建立项目质量体系，并保持持续运行，及时向项目经理报告质量体系运行情况，提供质量体系改进的依据。 ２、负责项目经理部质量管理、质量监督检查工作的直接领导和组织。 ３、组织和领导质量教育培训工作。 ４、批准和实施项目的质量计划，协调项目质量体系各职能部门的关系，组织内部质量体系的审核，配合公司、分公司质量体系审核及第三方的审核认证工作。 ５、负责对项目质量事故的查处，拥有质量直接奖罚权。 ６、主持项目的质量检查，对项目的工程质量做出阶段性评估、总结。 ７、处理顾客反映的重要问题，实现公司质量承诺。 工程部部长岗位职责 １、熟悉图纸、了解施工方案、组织工长讨论、对方案中不足的部分提出修改建议，使方案更加完善、合理可行。 2、 及时掌握工程施工安装及交付等质量活动信息，组织工程服务工作。 ３、做好工程部内部人员的技术、安全计划、任务交底，对口进行业务管理。 ４、对施工中的小型工具、脚手