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改善变革宣传看板 6S改善看板 质量指标看板 车 间 班 组 管 理 看 板 办公室工作看板 自 己 动 手 美化 作 业 环 境 ！ 重点工程颜色管理 * 这里我们把操作规程及注意事项贴在设备上，一方面减少了误操作，另一方面新进员工也能很快掌握设备的基本操作。 * 原来的生产计划只是代班长手里的一张纸，职工对生产计划和生产状态很难了解。现在有了看板，这些问题迎忍而解。右边这个看板张贴的是机器故障分析图，通过这些图可以很简洁地告诉维修工，哪里是维修重心。 * 左边是制丝车间维修组人员去向图，通过它我们可以随时掌握人员去向。右边是卷包维修组制作的工具流向图，工具的具体去向，一目了然。 标识出计量仪器类的正常·异常范围、管理限界。 清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 是否正常供给、运转清楚明了。 设备目视管理 操作规程 开关方向 一百个放心 开关方向 阀门控制说明 进水 进水 出水 出水 安全目视管理 安全警戒区 注意有高差、突起之处 作业安全指引 品质目视管理 防止因“人的失误”导致的品质问题 ★车间方针看板 ★主要指标看板 ★改善提案看板 ★优秀员工看板 ★公告栏看板 ★学习园地看板 ★办公室看板 ★“我的区域”、“我的设备” ★改善景点 目视管理之管理看板 生产计划指标看板 故障指标看板 激发热情 创意无限 人员去向地看板 工具流向看板 方针看板 改