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5S管理方法 內容提要 什么是5S 推行5S的意義 推行5S步驟 如何推行5S 5S管理辦法 什么是5S(一) 整理(Sort)：將要与不要的東西加以區分，工作場所中，不要的東西堅決清除。 整頓(Set in order)：將需要的東西按規定的位置擺放，并加以明确標示。 清掃(Shine)：將工作場所保持沒有垃圾、污穢的狀態。 什么是5S(二) 清洁(Standardize)：將整理、整頓、清掃工作徹底執行。 素養(Sustain)：養成正确地實行所決定事項之良好習慣。 附；6S=5S+safety；7S=6S+service 8S= +speed(提高效率、速度)+simple(簡 化工作程序)+software(加強軟体設施) 推行5S的意義 意義： 1、塑造公司形象； 2、清除內部管理死角、減少浪費； 3、提升工作效率； 5、改善產品及環境品質； 6、安全有保障 ； 7、養成良好工作習慣； 推行5S的步驟 清除意識障礙是前提 成立5S組織---5S推行委員會 開展文宣造勢活動 進行教育訓練 實施5S推動 查核推動效果 5S活動評比競賽