浅析如何提高建筑工程质量管理.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析如何提高建筑工程质量管理 佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司528311 摘要:木文主要概述了建筑工程质量管理的重要性和特点,并分析了影 响施工质量的因素,最后提出了工程施工质量管理的具体措施。 关键词:建筑;工程;质量;管理 建筑工程质量的好坏不但关系到施工单位的竞争和发展,建设单位的荣 誉和地位,更重要的是建筑工程的质量与广大人民安全息息相关。怎样有效的对 建筑工程的施工进行完善、科学的质量管理,成为了每一个建筑工作者都应该思 考的问题。 1建筑工程质量管理的重要性和特点 工程质量是基建工作的核心内容,只有严格管理、严格按照建筑工程程 序办事,才能提高工程质量。首先,质量管理的效果会影响建设企业的企业信誉 和经济效益,甚至关系到企业的牛存问题。因此,建筑工程的施工必须要在掌握 了一定的技术条件和技术装备的基础上开展施工;其次,建筑的施工的类型和样 式日趋多元化,施工的条件也会受到气候的影响,而施工过程中的多种施工技术、 工艺的交叉使用,又对施工过程中的管理水平提出了新的要求。 建筑工程还具有一定的特点: 具有一定的隐蔽性:许多工序在施工过程中都要被下道工序隐蔽,如混 凝土浇筑后,钢筋的质量情况只能从相关的记录进行追溯,但记录往往是不全面 不直观的。 不可逆转性:工程项目施工过程中,某些工序的质量隐患,一旦被下道 工序覆盖,往往无法进行纠正,只能通过打掉或拆除进行处理,虽然有些情况可 以加固处理,但使用功能就降低了。 2影响施工质量的因素 2.1人的因素 在建筑施工中,人的因素主要是指管理者的素质、服务人员的质量观念 以及操作人员的施工水平。管理者的综合素质越高,其领导能力和决策能力就越 强,就能够很好的掌握目标管理、施工组织和质量规划等环节,进而还可以提升 质量。而操作人员则需要有过硬的技术水平和认真严谨的工作作风,只有这样才 能将施工计划保质保量的完成。 2.2材料因素 建筑工程施工中最重要的物质条件就是施工材料,而材料的质量很大程 度上也就决定了工程质量,如果材料的质量不过关,那么工程的质量也就不可能 符合相关标准。 2.3方法因素 有的施工单位,明确了施工组织设计,但是由于各种原因,却没有严格 的按照施工组织设计进行施工。在施工的过程中,没有对施工过程中容易出现的 问题进行预防,等到出现了问题才想到去解决。这些都会对建筑工程的施工质量 造成不可忽视的影响。 3提升建筑工程施工质量管理的对策 3.1选择优秀的施工单位 施工质量是建筑质量的重点.施工前须慎重优选施工队伍.应选择综合 素质好、社会信誉高的施工队伍,把好工程质量的第一道关口。 首先,要考虑施工单位的施工资质和信誉。要选择具有较高施工资质的 施工单位。施工单位的资质等级代表着他们所能承担的建设任务。信誉是靠施工 单位凭借其实力在社会上获得的。所以,业主选择施工单位时应优先考虑那些资 质等级高及信誉好的单位。 其次,选择一个优秀的项目部来承建工程。因为,随着社会竞争的越来 越激烈,施工企业为了自身的经济利益,除了有自已固定的施工队伍外,也允许 一些私人包工头挂靠企业的牌子来赚取一定的管理费,结果就导致同一家施工企 业名下的施工队伍、资质等方面都一样,实力却有天壤之别。 项目部作为该施工单位具体负责工程项目的代表,负责工程的具体运作。 优秀的项目部能够根据工程项目的自身情况和特点,精心合理地组织施工和进行 管理,使工程顺利进行;而水平差的项目部则往往是心有余而力不足。所以,既 要考察施工单位的资质等级和社会信誉情况,还要考察该单位拟派的项目经理部 的情况。 通过对该项目经理部已经建成的工程和在建的工程进行实地考察,了解施工现场 的管理情况及施工质量情况,听取工程甲方对他们的评判,然后再将各个方面的 信息综合起来,选出几个优秀的队伍来进行投标。实践证明,这样的做法是有效 的。 3.2抓好图纸会审工作 图纸会审熟悉施工图是建设单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人 员拿到图纸后,应认真细致的进行审读,充分领会设计意图,并把所建工程的使 用功能贯穿其中进行思考。 土方开挖与基础施工 当地槽挖掘完毕后要组织建设、设计、施工三方联合验槽,鉴别地基土 是否满足设计要求的承载力,对基础的几何尺寸检查核对,满足设计要求并复核 无误方可进行施工。基础工程是整个土建施工的关键部位,如地基土不均匀,使 建筑物整体稳定性遭到破坏,可能造成建筑物裂缝以致倒塌的严重事故。 砌体施工 墙体砌筑也要严格按规范要求操作,其要点是砌体垂直度、平整度、砂 浆饱满度和砖都要合格、留接槎要合理、砖和砂浆的强度要符合设计规范要求, 所有材料都要经过试验合格方可使用,砂浆的和易性、稠度也要符合要求,墙体 拉结筋的位置、长度及构造柱的钢筋设置均应满足抗震要求。 钢筋混凝土施工 钢筋混凝土中的钢筋要做隐蔽验

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档