创新工作室管理办法.docVIP

TOC \o 1-3 \h \u 17765 目录 创新工作室管理制度 1 21896 一、制度制定目的及适用范围 1 22696 二、工作室组织架构 2 29026 三、总则 3 19158 四、信息管理制度 3 30144 五、工作管理制度 4 10396 六、学习制度 5 10478 七、名师带徒制度 5 571 八、经费管理制度 6 14523 九、奖惩制度 7 6770 十、附录 8 创新工作室管理制度 一、制度制定目的及适用范围 为明确组织管理结构，规范员工日常行为，保证工作室各项工作的有序顺利进行，特制定本工作室管理制度。本制度适用于职工创新工作室所有员工及工作任务的实施，适用时间自职工创新工作室成立之日起。 二、工作室组织架构 1、工作室构成 区域管理平台为工作室最高管理机构，工作室设立主任一名，班长两名，职工创新工作室划分为三个部分，分别为管理层、检修一班和检修二班，分别设主任一名，班长两名。并作为工作室的常务管理机构，主要职责是： = 1 \* GB2 ⑴、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。 = 2 \* GB2 ⑵、负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等，负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。 = 3 \* GB2 ⑶、负责不定期召开专业会，由创新工作室指定人员负责主持，工作室负责人参加，专业会要请工作室有关专业人员参加，针对“五小”成果，群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。 = 4 \* GB2 ⑷、负责创新成果的收集、整理并上报公司。 2、工作室组织构架及人员责任划分示意图： 动力分厂厂长 创新工作室主任 室内 设备 室外 设备 检修 一班 检修 二班 三、总则 第一条 创新工作室的人员由原检修车间人员组成；在工作室期间，成员必须遵守工作室的各项规章制度，接受上级的管理。工作室团队主要推广普及先进的创新理念、技术和工作方法，带动专业技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等活动，特别是针对公司的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平，培养企业发展所需的科技、管理、检修人才队伍。 第二条 本制度自公示之日起开始执行，任何对于本制度的更改必需由创新工作室会表决通过后方可进行。 第三条 工作室一切活动的进行必须是在遵守国家各项法规及道德规范的前提下进行。 第四条 工作室存在的核心意义在于保证团队的高效运作和技能提升，以及保证员工整体素质的提升。 四、信息管理制度 1、信息管理条例 第一条 工作中的任何任务必须有完整的反馈，既要求由下而上的任务汇报式的信息反馈，又要求有自上而下的信息公布式的信息反馈。任何任务无论是已经完成还是遇到困难，都必须进行及时反馈。 第二条 信息的反馈避免跨级层进行，即班组工作最先必须是流向部门主任，然后是分厂厂长。 第三条 未经批准，所有内部文件禁止自行在工作室外部发布。 第四条 多个文件的传输一定要打包（压缩）后进行，重要文件保持不少于两份的备份。 第五条 工作室的信息的公布及交流将在创新工作室平台上展示。 五、工作管理制度 为鼓励广大职工积极向企业献计献策，促进企业生产经营发展，推动“创新工作室”活动的开展，特制订本制度。 一、工作目标 1、实施科技兴企、科技兴安战略，围绕合理检修、提效、降耗进行技改攻关。 2、优化检修工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。 3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，追求设备、设施的本质安全。 二、具体制度 1、创新工作室领导小组每月召开一次会议，谋划布置本月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。 2、每月对创新团队成员组织一次培训，每季度组织一次考试，不断更新知识，提高技术素质。 3、建立项目日常管理档案，将每月创新项目均纳入档案管理。 4、加强团队成员的日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，经创新工作领导小组研究讨论，及时调整出创新团队。 5、注重创新成果在安全生产实践中的应用，针对应用过程中存在的不足，及时进行改进和完善。 三、工作要求 1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺、为技改攻关打牢基础。 2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。 3、关注检修过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握