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* 小 : ??, ??, ?? ?? ↓, 長 : “ ?? ↑, 短 : “ ??↓ ---- 4 ?? ?? ? ?3?? ?? ??? ?? ??. * * 发生原因找出 发生源清除 对策研讨 对策的困难 第2 STEP对策 ? 1. 灰尘, 不干净的发生源仔细的调查 2. 组织全员发生原因确认, 发生源 LIST记入 不合理点描述 肮脏的(物性)准确的. ( ~里 ~面附着在上面) EX. 反送带 粉末反送装置上面附着 ? ? 组织的见面会对策难易研讨. 容易 EX. 热化的橡胶管, 开始遗漏 困难 ? 组织全员对发生的现象彻底的详细的观察 5.初期清扫的细部进行要领 √发生原因目录制定顺序 清扫苦难减少找出 苦难减少的调查 改善研讨 对策困难 第2 STEP对策 ? 1. 清扫困难减少调查 2. 组织的全员清扫苦难减少确认, 困难减少LIST记入 进行改善 清扫困难减少,清扫苦难, 危险, 时间长 设备的特定部位 ? ? 不干净的发生源对策树立, 清扫不必要的减少. 容易 困难 ? 组织的全员发生现象彻底的详细的观察. 作业·设备设计不考虑保全性, 粗心大意设备维持, 管理等原因 5.初期清扫的细部进行要领 √清扫困难目录制定顺序 4) 制定顺序 ① 根据设备的结果进行清扫记入 设备构造为设备的主要部分的重点部位, 名称绘图绘画来进行显示 又新入社员清扫, 点检用容易使用 ② 结构图和设备的重要部分(要害)来看5W2H根据内容来进行记入 (以前故障或不良发生的减少遗漏等特别注意) ③ 根据基准进行实施 ④ 修整(与现实差异部分) ⑤ 基准书改善(必要时分开修整) 5.初期清扫的细部进行要领 ① 设定清扫基准 以可以达成的基准 与生产,质量,故障关联的部位要高度清洁。 具体地,定量地,使所有人都懂。 ② 设定清扫周期 - 基本原则 : 所有部件的部位必要清洁度不一致,离加工店近的清洁度要高 以加工点为准上面部位要比下部位为干净 - 污染速度(1~4阶段)*清洁必要等级 (1~4阶段 ) = 分数 → 清扫周期决定 每月 小 重要度 大 远 离加工点 的 距离 近 少 移动 多 成熟期 活动 时期 初期 外观 设备的 深度 內部 慢 污染污度 再发生 快 - 不明確时 O 长期 每週 短期 5) 清扫点检 临时基准书的制作要领 5.初期清扫的细化进行要领 (1) 定量效果(事例) 6. 初期清扫的 推进效果 清扫时间 设备故障件数 工程发生问题件数 干燥环境指数 (DUST量) 安全事故件数 1320 分 1067 分 最初 1步骤结束 27件 21件 最初 1步骤结束 发现复原初期 清扫及8大缺陷 154件 缩短清扫时间 100% 92% 最初 1步骤结束 39万个 32万个 最初 1步骤结束 8件 0件 95年度 96年度 - 获得只要做就可以的自信感(看变化的环境…) - 从被动变化为积极(工厂的鼓励) - 能养成仔细观察周围,经常点检的习惯 日益变化的我们的面貌 6. 初期清扫的 推进效果 (2) 定性效果 1) 彻底清除付在设备上的脏污 : 开发更加效率的清扫技术达成清扫目标时间 2) 排除设备的强制劣化 3) 设备干净后容易发现尚未处理事项 4) 有对设备的兴趣感觉热爱心 5) 作业者的看尚未处理事项的眼光加深 6) 清扫难清扫的设备后感觉辛苦 7) 干净之后不会发生想弄脏之心 8) 能知道清扫的必需要点和部位别判断的判断基准 9) 评价时让作业员有满足感,满足感的累积形成原动力 * * * * * * * * ??? LIST? ??(???? ???) + ??? ??, ?? ?? ??? * * * ???? 3? ???? 1. ??? (???? ?????? ??? ??), 2. OPL, 3. ?? * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * I. 自主保全1阶段初期清扫 1. 什么是初期清扫活动? 2. 初期清扫的目的和目标 3. 初期清扫的活动方向 4. 初期清扫的进行流程 5. 期初清扫的细部进行要领 6. 初期清扫的 推进效果 1. 什么是初期清扫活动? (1) 意思 : 动员六感:视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉,(5感+心)清扫 (→ 为了让心明朗,拿着扫

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