如何培养新人,带好团队.pptVIP

如何培养新人、带领团队 迪之队 现状 1 育新人 2 带团队 3 总结 4 现状 1 老人53名 新人54名 现状——据渠道管理部文员徐凤婷处资料显示：2010年7月1日14：37分48秒，部门人数由53人增至107人，实现了102%的增长！！！ 职场新人： 即刚入职的新员工。一般分为应届毕业生和社会人。 基本特点 ： 一、较低的归属意识和较强的职业意识。 二、一般都具有强烈的工作积极性和创新精神。 三、工作技能一般比较弱，难以独立完成任务。 新人的特点是复杂的、多面的，需要我们在培养过程中不断观察和体会，主动针对不同的特点采取合适的指导方法。 一、培养新人就是为了储备人才 二、储备人才对部门乃至对一个企业的发展都至关重要。 新人与团队的关系 一、新人是团队的新鲜血液 二、团队是新人的靠山 育新人 2 如何培养新人——育新人 正心 优术 PK 育新人 对新人而言（正心意味着） 要求新人们： 对老人而言，正心意味着： 及时发现问题，解决新人疑惑 以包容的心引导新人快速融入团队 正确引导 及时沟通 对新人而言，优术意味着 对老人而言，优术意味着： 引导新人，避免无谓的走弯路 导师应对自身提出更高的要求 更加的 勤于学习 善于引导 对每一个比亚迪人而言 检验学习成果 通过PK，以作报告、讲报告的形式展示人员学习成果 PK 促进共同进步 不同小组的人员通过PK集思广益，互相学习，共同进步 通过培养新人，实现自身的提升，ready for next level！ 渠道为王，承梦飞翔， 迪之骄子，扬帆起航！ 我们是迪之队！