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服务定价方法了解服务定价的一般方法目录Contents掌握服务定价的策略能够运用所学知识为企业所提供的服务,设计适合的定价策略阿安皮商业帝国美国历史上一个存在了100多年的食品杂货商业公司,拥有1000多个零售商店阿 安 皮?1971年司经营不景气,其拥有的许多商店濒临关门歇业。?1972年春天新任董事长兼总经理william上台希望能够一改阿安皮死气沉沉的模样,为公司注入一些新的活力他说道:“现在,我们的新政策就是增加销售量”Step 01Step 02Step 03Step 04Step 05将原经销的11000种商品,消减到8000种所有商品降价9%-11%对所售商品不包装将公司设在全国各大城市的商店改名为WEO投入大量广告,宣传本公司的商品价格具体措施WEO很快,公司所有的零售商店转变成了WEO整个公司的销售量猛增,销售额增加了8亿美元。阿安皮公司的进攻性削价把其他公司压到了难以忍受的程度。1972一些小型超级市场连锁店不得不对商业界这一庞然大物进行价格反击请您将阿安皮的削价广告带来,这里有更廉价、更卫生、更美味可口的食品。生存一场名副其实的价格战首先在食品行业拉开,并迅速涉及全美其他行业。价格战导致众多商业公司乃至生产公司不同程度的亏损。价格战亏损到内部???$ 5千多万1973年矛盾激化大幅降价巨额的广告费价格上涨股东施压竞争对手股东顾客价格是企业争夺市场的重要武器,此案例说明了,价格作为企业市场营销手段中的首要因素,对于服务产品销售意义非凡。那么,服务企业应该如何定价,才能在保证利润的同时,又得到市场的认同呢?企业的市场状况、产品特点、消费心理和营销组合存在很多方面的特性,为消费者带来了利益和价值实体产品的定价方法对于服务产品来说也是具有很大参考价值,常用的服务定价方法有:成本导向定价法、竞争导向定价法、需求导向定价法。成本导向定价法公司根据所花费的原材料、劳动力以及其他间接成本再加上期望的利润,来确定价格的方法。价格=直接成本+间接成本+边际利润首先,怎样确定服务的计量单位。例如,咨询、心理辅导等专业性的服务往往都是以时间来计量出售。其次,一项服务的成本往往很难确定。例如,证券公司如果要精确确定交易员在每位客户身上所花费的时间以决定收取多少服务费用是非常困难。最后,服务的真实成本往往与其价格没有必然联系。运动裤普通80元高级800元竞争导向定价法是指企业在定价时注重参考其竞争对手的产品价格。这种方法并不代表着企业与其竞争对手的价格是相同的,而是指企业将其他公司的产品价格作为本公司定价的依据。服务产品所具有的异质性使得服务产品之间的价格很难对比。卖主集中度越高的市场,价格竞争越激烈。价格信号是指市场里的每个企业对于价格都有极高的敏感性,新出现的价格往往很快就会被其他竞争者比较、效仿。卖主集中度越高的市场,价格竞争越激烈。价格信号是指市场里的每个企业对于价格都有极高的敏感性,新出现的价格往往很快就会被其他竞争者比较、效仿。消费品和工业产品的营销者经常使用这一拍卖方式来拍卖过期或者过量的产品、收藏品、珍稀物品和二手货。需求导向定价法是站在顾客的角度来考虑定价问题的,这种方法认为服务定价应与顾客的价值感受相一致,价格应该以顾客愿意提供的金额为导向。需求导向定价法那么针对服务产品的具体定价策略,又有哪些呢?在此我们分别介绍:新产品定价策略、统一定价策略、折让定价策略、差别定价策略、心理定价策略、创新性的服务定价策略新进入市场的服务产品,其定价策略灵活性较大。撇脂定价策略随行就市定价策略渗透定价策略撇脂定价策略:是指新产品进入市场时,企业有意识地将产品价格定得偏高,然后根据市场供求情况,再逐步降低价格。差别定价策略需求习惯定价策略温和定价策略反响定价策略撇脂定价策略随行就市定价策略渗透定价策略渗透定价策略:指新产品上市后,企业以偏低的价格出售,只谋求较低的利润,甚至有些时候以成本价来销售商品。差别定价策略需求习惯定价策略温和定价策略反响定价策略以低廉的价格来吸引顾客以提高市场占有率为目的在产品逐步渗透并占领市场之后再适当地提高价格或利用规模优势谋求利润在具体运用这种策略时,应该注意几个方面:首先,应该选择需求弹性比较大的产品来实施这种定价策略。其次,企业的目标顾客群体必须足够大,较小的市场群体是无法体现出企业的规模效益的。滴滴打车进入市场的初期,通过红包策略,免单策略,就属于渗透定价策略的一种。需求弹性比较大的产品0102目标顾客群体必须足够大撇脂定价策略随行就市定价策略渗透定价策略企业谋求的是扣除成本费用后的合理的利润,这种定价策略既能使企业获得合理的利润,其合理的价格又能赢得顾客的好感。差别定价策略需求习惯定价策略温和定价策略反响定价策略这种定价策略属于一种中庸的策略,介于“撇脂定价”和“渗透定价”之间,避免了“高”、
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