门店选址管理规范-20140526-final.docVIP

门店选址规范（试行） 门店规划 根据集团整体战略，结合当地门店工作协调小组的具体规划，以点带线、以线带面，争取未来在当地每条街道或乡镇都配备社区风险管理服务中心。 门店布局要合理分配，各区县分布尽量均匀。 两公里内不得重复建店 根据合作对象不同，门店规划类型有： 街道合作 与政府（如一站式行政审批服务大厅）合作 与金融企业合作 与非金融企业合作 其中2、3、4选址规范另行规定。 门店预选址 分析每个地理区域（商圈），了解该地段家庭人口及收入水平、人口密度、客流量，消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等，从而确定开店的目标区域。 分析新开门店的具体位置，能否满足我公司门店选址标准。 对店址进行综合评估，预测未来经营成果。 门店选址标准 门店参考面积：小型门店为50平米左右；中型门店为100平米左右；大型门店为150平米左右。 门店选址必须为邻街一层店铺，门店所处道路需两头通透，门店入口上方须有独立的门头招牌位置。 门店必须具有商务或商住两用的产权证明文件，以方便注册。 门店必须在成熟小区周边或商圈范围内，小区内住户及车辆保有量信息需公司人员实地考察认可。 入户门及窗户必须为方便展示公司形象的较大玻璃门窗。 地面平整，适合地砖、地板、石材等装修材质的铺设，墙面整洁坚固，符合人员办公场所要求，顶面适应吊顶或其它装修材质运用，并在装修前具备独立的玻璃门。 具备220伏照明电路，不得选用临时电路。 门店所在社区入住率80%以上。 门店半径1公里有2000左右住户。 对于紧邻4S店、汽修厂的门店要谨慎对待并报上级领导审批。 鼓励与政府、社区服务大厅、银行、企业合作，在其已有的服务大厅内建立社区风险管理服务柜台，合作柜台以满足服务为标准，不受门店选址标准的具体限制。 原则上不考虑转让的店铺。 选择时要尽量考虑拆装工程量较少的门店，重新装修较为简单快捷，装修费用较低。 注意事项 子公司总部应配备专人负责门店选址工作，各地区应由主要负责人分管门店选址工作，在选址等操作环节中，还需跟据实际情况和相关规定配备专职或兼职人员共同完成工作。 门店选址的途径 政府推荐：机构要与当地民政部门、街道办事处、社区取得联系，获得相关政府部门的支持和配合。 发动员工 房产中介 根据整体规划、政府合作进度，门店选址、人力资源、装修进度等综合掌控开店速度，避免发生各环节脱节的现象，造成不必要的浪费。 洽谈合同时要综合考虑市场价位、免租期、物业费、取暖费、税金等情况，综合评估，取得最佳的租赁条件。 门店租金谈判需双人进行，并在上报材料中双人签字，公司负责人不得参与租金、免租期等事项的谈判工作，也不得介绍房源。 审批流程 审批原则 子公司所有门店选址报告（包括文字报告、门店选址调查表（附件一）、门店选址评分表（附件二）、门店周边环境、店面以及门店里面情况的照片）由子公司一把手签字同意后报联合保险经纪集团（筹）门店管理部门（暂定市场运营部）审核，并由其向相关部门流转、审批。 审批流程 附件一：门店选址调查表 附件二：门店选址评分表