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浅析如何提高财务人员在企业中的角色 定位 于海涛 一汽解放汽车有限公司 摘要： 人类社会已经步入了经济时代，以资本和技术为主导的经济结构，促使信息产 业、知识经济迅猛发展。随着企业的规模和业务也不断扩大和复杂，企业产生的 数据也越来越庞大，大数据时代的到来，对财务人员提出了更高的要求，如何 在海量的数据中快速获取有价值的信息，成为了当代财务人员必须面对和解决 的课题。现代企业的管理要求财务人员需要摆脱以前的“账房先生”角色，转入 企业发展的谋划者。 关键词： 财务人员;角色;定位; 财务部门是每个企业中不可缺少的组成部分，财务管理的优劣直接影响到企业 的健康发展，甚至决定企业的生存。而财务人员是财务管理的主体，是进行企业 整个财务管理的关键因素。而且随着市场经济的发展，经济环境复杂多变，对财 务人员素质提出了新的要求。同时国内各大学校对财务人员的培养，使得财务人 员队伍的素质也越来越高。财务人员在企业中扮演什么样的角色已经成为财务管 理范畴研究的一项课题。 一、财务人员在企业中扮演的角色 一般来说，财务人员在企业扮演的角色有以下三类： (-)“账房先生”式财务人员 这类的财务人员在企业中扮演着最普通的角色，每天根据企业实际发牛的经济 业务事项进行确认、计量、核算，对数据如何产生以及数据背后反映的业务实质 不关心，不过问，是典型的记账先生。虽然目前财务人员素质有了很大的提高, 但是未发挥其应有的能力。 “大表叔、大表姐”式财务人员 这类的财务人员与“账房先生”相比的优点在关心企业产生经营数据，善于将 企业产牛的数据通过数据之间的关联关系反映到一张超级的大表中，这张表中 汇集了企业经营的所有数据，但是只是数据，没有对数据进行专业的分析，对 企业的发展没有任何作用。 （三）“参谋”式财务人员 这类的财务人员是企业的“左右手”，具有较高的专业技能，根据企业的数据, 利用财务管理知识对大数据进行分析，通过数据诊断对企业运行的结果进行评 价，从海量的数据中发现问题，并提岀切实可行的措施和策略，为企业的发展 保驾护航。 从上所述不难看出，“参谋”类的财务人员目前企业所需要的，也是未来财务 人员所发展的方向。 二、高素质财务人员应当具备的素质 既然当代企业赋予财务人员担当“参谋”角色的职能，这就要求财务人员本身 要具备这种角色的基本素质。否则，很难发挥应有的作用。所以高素质财务人员 应具备以下素质： （-）财务人员应具备良好的道德素养 企业选人要“德才兼备，以德为先”。如果一个财务人员没有良好的道德素养， 那他的业务水平越高，往往可能给企业造成损失就越巨大。 （-）财务人员应具备不断学习的能力 在市场经济时代，知识是最为重要的财富。财务工作已经不在局限于简单的记 账、算账和报账。还要求财务管理工作具备能够适应复杂多变的经济变革要求， 这就要求财务人员应具备不断学习的能力，以满足经济一体化对财务工作的需 要。 （三） 财务人员应具备宏观形势的理解能力 作为高素质的财务人员，应该具备理解市场经济内涵、把握经济发展脉搏的能 力。只有了解国际国内宏观经济政策形势，把握国际国内经济发展趋势，理顺宏 观经济和微观经济的关系，才能在激烈的市场竞争中掌控企业发展的方向。 （四） 财务人员应具备综合分析能力 通过财务报告对企业经营情况进行全面、透彻、综合的分析，是高素质财务人员 应当具备的基本能力。财务人员应当了解企业的生产经营流程以及业务开展过程, 利用企业产生的数据等信息资料，分析企业管理中的浪费环节和存在的主要问 题，并提出改进措施和建议。 （五）财务人员应具备职业判断能力 随着我国会计准则的建立和完善以及市场经济的发展，会计环境越来越复杂， 不确定经济事项日益增多，财务人员的职业判断空间不断增大。因此，财务人员 应该具有皱锐的、准确的职业判断能力，这对财务人员提出了更高的素质要求。 （六） 财务人员应具备财务管理能力 在市场经济条件下。公司理财的经济环境、法律环境、信用环境日趋完善，投资、 融资渠道、工具、方式多元化，增加了企业财务人员彰显身手的空间和机会。促 使财务人员尽快完成由记账先生到企业参谋者的角色转变。 （七） 财务人员应具备良好沟通协调的能力 作为一个高素质的财务人员，不仅需要全面的财务知识而且要具备良好沟通协 调的能力。这种能力包括两个方面:一是对内的协调、沟通能力;二是外部协调和 沟通能力。 内部的沟通、协调能力：由于财务管理的职能作用，财务人员一方面要对企业产 产生的会计信息进行确认和计量，一方面通过与采购、生产、技术、质量、人事、 销售以及科研等环节和部门的人员进行交流，全面地了解企业的经营情况，通 过对经营活动数据的汇总和分析，向企业领导者提供决策依据。 外部的沟通、协调能力：企业与工商、税务、银行以及政府有关部门之间的关系,