屯河水泥有限责任公司能源审计报告.docxVIP

屯河水泥有限责任公司 能 源 审 计 报 告 二○○七年一月 提交报告负责人：杨培权 报告编写：王新生、王进辉、靳东明、魏玉柱、胡晓华 校 对：宋斌林 审 核：杨培权 参加审计人员 姓 名 职 务 职 称 工 作 单 位 杨培权 付总经理 高级工程师 公 司 宋斌林 部长 高级工程师 企管部 王新生 总工 工程师 公 司 王金辉 主任 工程师 技术中心 靳东明 能源主管 工程师 技术中心 魏玉柱 设备主管 工程师 技术中心 胡晓华 电气主管 工程师 头屯河厂 胡桂芬 统计 经济师 企管部 袁湘龙 矿山主管 工程师 物流中心 -1- 有 关 事 项 说 明 一、范围：企业经营资源，主要侧重于能源原材料的利用和管理评价；二、期间：2006 年 1 月至 2006 年 12 月； 三、方式：就地审计； 四、过程：根据需要查阅了有关账簿、报表及凭证，对配电系统及有 关设备进行了分析评价，对物资仓库管理现状进行了分析评价， 就有关问题与相关人员进行了交流。 -2- 目 录 第一章 企业基本情况 第二章 审计结论 第三章 能源审计 1、企业能源管理体系及能源消费状况 2、企业的能源计量及统计 3、企业用能系统及主要耗能设备 4、各种能耗指标的计算 5、生产及能源成本计算分析 6、能源审计结果评价分析 7、节能技术改进项目的经济效益评价 8、企业合理用能的建议和意见 第四章 原燃材料利用情况审计 1、原材料利用情况审计结果 2、原燃材料利用情况审核过程 第五章 物资仓库盘存审计 1、物资仓库管理现状 2、库存物品盘存结果 3、库存物品盘存结果分析 4、库存管理工作应注意的要点 5、库存管理工作改进建议 -3- 第一章 企业基本情况 新疆屯河水泥有限责任公司，下属 8 个分厂/分公司(头屯河、特种分厂、五宫、金波、古城、富蕴、布尔津、额敏分公司)，全部为旋窑生产线，其中新型干法生产线 1 条，改造型窑外预分解窑生产线 5 条，余热发电窑生产线 5 条，预热器窑生产线 1 条，中空石灰窑一条，综合规模为年生产“屯河”牌水泥 260 万吨。主要产品有：硅酸盐水泥；普通硅酸盐水泥；中低热、矿渣硅酸盐水泥；中高抗油井水泥；道路、复合硅酸盐水泥；白色、彩色水泥；快硬硫铝酸盐水泥；低热微膨胀水泥等十余个产品品种。 屯河水泥公司技术先进、工艺装备全部实行微机自动化控制，人力资源充裕，总资产 14.36 亿元。公司下属 8 个分厂/分公司，拥有员工 3600 余人，年实现销售收入 48810.9 万元、创税利 5000 万元左右。公司严格执行 ISO9001：2000 国际质量标准，生产的“屯河”牌水泥连续多年被自治区评为《名牌产品》、获得自治区工商行政管理局授予的《新疆著名商标》、国家质量监督检验检疫总局《产品质量免检证书》、中国水泥房建材料产品质量认证委员会《产品质量认证证书》、中国建材质量体系认证中心《质量体系认证证书》、产品连续荣获《绿色建材产品》、《国家权威检测品牌—国家质量检测连续合格产品》等称号，并入选《全国绿色建材数据库》，成为向全国建筑工程推介使用产品。 公司年综合能耗 29.73 万吨标准煤，吨水泥综合能耗为 149.48 千克 标准煤，其中，吨水泥电耗为 132.05 千瓦时，吨熟料标准煤耗为 184.55 千克标准煤，其能源成本约占生产成本的 65%。为了降低燃料成本，公 司研究开发了利用助燃剂、兰炭沫子作为辅助燃料配合原煤烧制水泥熟料 -1- 的工艺技术，降低了燃煤使用量，特别是在煤价上涨，运费增加的不利情 况下，由于辅助燃料的大量利用，从而大大降低了能源成本。为了提高企 业的生存能力，公司始终坚持科学的发展观，不断进行管理创新、技术创 新，先后投资 1300 余万元，对生产工艺设备进行系统的配置改造，全面 推行“6S”管理、“零”库存模式，并按照现代企业制度的运作要求，对 企业整顿完善，提升内部素质，打造外部形象。2006 年完成了五宫分公 4#窑、布尔津分公司窑尾除尘器改造；完成了头屯河、特种水泥厂煤磨系统改造；完成了五宫分公司、特种水泥厂锅炉改造；完成了头屯河、特种水泥厂、古城分公司包装除尘及装车系统改造。 公司先后取得了 ISO9001：2000 质量管理体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系、ISO14001：1996 环境管理体系认证。目前，三体系运行正常有效，充分体现了我公司对员工、用户、社会的责任。 三体系认证的通过，证明了我公司不但重视经营利润，同时也重视环境保护和建设。 通过不断的技术改造投入，管理提升，生产的“屯河牌”水泥，以过硬的质量和良好的信誉，畅销北疆片区十多个县市。 -2- 第二章 审计结论 本审计组通过抽查审计，核对取证，做出如下结论： 公司在以总经理为主的领导班子带领下，全体员