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管理处主任KPI绩效考核合约 （办公大厦） 项目 名称： 瓮安县行政中心管理处 绩效合约人： 吴名友 职 务： 管理处主任 合 约 期： 2011年1月1日至2011年12月31日 《绩效合约》使用说明 本合约采用考核人与被考核人双方面谈的方式签订。 本合约分经营管理目标和行为态度、能力两项内容，其中经营管理目标占90%的权重，行为态度及能力占10%的权重。 经营管理目标按被考核人考核期内应完成的绩效目标进行考核，公司根据项目具体情况与被考核人协商设定绩效标准及权重，作为被考核人绩效合约完成情况的考核依据。 绩效考核评分标准分为是否完成，根据目标和标准不同按以下方式评分。 1、凡标准考核项目绩效评分是否完成，完成为目标值权重分值总分，未完成按实际完成指标所得分值扣分。 2、凡目标考核项目应先确定是否完成或超额完成，凡超额完成或未完成可按实际完成的量来加分或扣分。 3、凡未完成项目需进行绩效分析，于一周内反馈人力资源部，由人资源部上报公司领导。 行为态度、能力由考核人在被考核人考核期结束后进行面谈时予以评定；考核人在确定的评价标准栏内√。 该合约需考核双方签字后生效，合约到期后公司组织相关责任部门进行考核，按照考核相应分值比例发放