5s推教材资料进事务.ppt

5S推进实务 简介 企业 高 用世界的眼光来看自己 “思路决定出路” 企业的目标：如果降低成本，提升企业形象，减少浪费，提升品质。 企业的最终目标是：创造利润 企业的基础是：高效率，高品质，低成本 5S能带领企业到另一种境界，从提高产量，品质，安全，标准化，活性化出发。 整理，整顿的意义 安全始于整理，整顿 终于整理，整顿 什么事企业？塑造企业形象，按时交货，提升品质，高度标准化，创造好的工作环境。 怎么检验5S 整理-----倒掉垃圾，长期不用的放仓库 整顿-----30秒内找到你找到的 清扫-----谁使用谁清洁 清洁-----管理的公开化，透明化 修养-----严守标准，团队精神 5S口诀 整理 要与不要，一留一弃 整顿 科学布局，取用快捷 清扫 清除垃圾，美化环境 清洁 清洁环境，贯彻到底 修养 形成制度，养成习惯 优质管理QCDSTM Q---quality C---cost D---delivery S---service T---technolog