浅析会计委派制的利弊.docVIP

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浅析会计委派制的利弊-权威资料 本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结   摘 要:会计委派制是改革会计治理体制的一项重大举措。从会计委派制试行以来,在提高会计信息质量、规范会计行为、强化会计监督职能、降低财务监控成本、加强企业内部经营治理、防止腐败,减少国有资产流失、维护和保障所有者权益等方面,取得了显著成效,但也存在一些问题。文章对会计委派制的形式、实际成效进行了论述,分析了实际工作中存在的问题,提出了相应建议。   关键词:会计委派制 积极作用 弊端 建议   F233 A   1004-4914(2013)04-187-03   一、会计委派制的涵义、形式   (一)会计委派制的涵义   会计委派制是政府部门或企业产权所有者以所有者身份,委派会计人员代表政府或企业产权所有者监督企业资产经营和财务状况的制度。会计人员的组织关系、人事关系、工资福利待遇等均由政府部门或产权所有者负责,使会计人员更好地履行会计核算和会计职能,对所在单位的经济活动进行直接地反映和监督。   (二)会计委派制的形式   1.行政事业单位的会计委派制形式。直接管理形式:以政府名义向所属的行政事业单位直接委派会计人员,并对委派的会计人员进行直接管理。   对行政事业单位实行集中核算制度:其主要形式是由财政部门成立行政事业单位财务会计核算中心,由财政部门统一管理会计人员。对资金结算和会计核算工作实行“集中核算、分户管理”,融会计服务与监督管理为一体。   2.企业的会计委派制形式。财务总监制。由产权管理部门向国有大型企业委派财务总监,或集团公司向子公司委派财务总监。通过一定程序进入公司董事会,承担监督国有资产营运、重大投资决策以及审查会计报表等职责;对重大财务收支活动,实行与总经理联合签字制度。   委派会计负责人。由财政部门或财政部门和企业主管部门联合向国有中小型企业委派会计机构负责人或总会计师,管理体制按照“统一管理,统一委派,分职任免”的办法。   3.乡镇集体企业、农村经济组织会计委派制形式。委派会计主管人员。由乡镇政府统一管理所委派会计人员。   账目集中核算管理。建立“会计楼”的模式。即企业会计人员在“会计楼”集中办公,并定期轮换会计人员,会计人员的工资报酬统一由“会计楼”管理发放。   二、完善财务总监委派制的措施   1.明确委派财务总监的职责。   2.建立各种制度。企业集团应建立与财务总监委派制相配套的各项制度,如对委派财务总监的资格确认制度、业绩考核制度、奖惩制度、报告制度、述职制度、培训制度以及轮换制度等,以保证财务总监委派制的顺利实施。   3.提高委派财务总监的素质。从财务总监本身角度看,使工作到位,更要不断提高和完善自身素质。除了应具有坚持原则、奉公守法、客观公正、光明磊落、清正廉明、严以律己等基本素质外,还应具有熟练的财会技能、丰富的法规知识和较强的组织能力。   4.制定内部管理办法。在国家相关法规尚未建立健全的情况下,一些大型国有企业集团可以参照一些地方的做法,根据自身业务的特点,建立集团内部的《财务总监委派制度的暂行管理规定》。   5.实行回避制。不要将选聘的财务总监派往其原来工作的单位,不要派往其亲友任企业主要负责人的单位。实行轮换制,财务总监的工作单位以每3年轮换一次为宜。实行定期考核制。实行公开选拔制。   三、会计委派制的优势及弊端   (一)会计委派制的优势   1.会计委派制的试行,促进了市场经济秩序的进一步规范。会计工作是经济管理工作的重要组成部分,会计信息是国家制定经济法律、法规和政策制度的重要依据,会计机构和会计人员是贯彻执行国家法律、法规和正确处理各方面利益关系不可逾越的重要环节,会计秩序直接影响整个经济秩序。试行会计委派制度,就是通过稳定会计人员的地位,保证会计机构和会计人员不受干扰地正确执行国家经济政策,提供真实、客观的会计信息,强化会计基础工作,维护正常规范的会计工作秩序,为整个市场经济的协调有序健康发展奠定基础。云南省昆明市粮食局实行会计委派制后,会计人员通过强化财务成本约束。提高企业理财水平等手段,减亏1473万元,成为全省粮食系统唯一盈利大户。   2.会计委派制度的试行,促使政府强化管理职能,提高宏观调控能力。经济体制改革客观要求转变政府职能,实行政企分开,过去由政府直接管理企业的做法得到了改变。但是,旧的管理方式舍弃了,新的管理方式还没有完全建立,在这种状态下,一方面财政

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