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* 作成日期：2007年12月17日 活动口号：以人为本 适才适用 活动方式：分层次进行三级培训 ※主管：部门、个人经营意识 ※班/组长：执行力向上、现场管理加强 ※优秀员工：基础知识、基本素质 一、07年人才育成总结及反省： 07年活动总结 ◎培训 ※员工培训7814人次 ※干部培训203人次 ※特殊工种培训： ◎干部育成 系长2人；线长4人；班长7人 ◎其它 ※岗位资格认证取得206人 ※公司技能赛银奖3人次 ※公司安全竞赛获得优秀成绩 叉车6人 焊接8人 MC培训2人 07年活动反省 ◎管理干部 ※执行力度不足 ※创新思维 ※课题认识 ※职场活力 ◎员工培训 ※新导入员工培训后跟踪不彻底导致品质波动大 ※员工积极向上氛围欠缺 08年活动方向 ◎干部管理素质 ※提高部门、个人执行力度知识培训 ※高效能思维习惯培训 ※创新思维训练 ◎员工培训 ※计测计量、焊接、QC等 ※它社交流、学习 ※TPM基础知识培训 ◎其它 ※户外活动、技能大赛 ※员工、干部评价 ※优秀员工评价 ※员工满意度调查 二、干部培训08年推进计划——1： 二、干部培训08年推进计划——2： 三、员工08年培训推进计划： *
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