对外援助成套项目风险.pptVIP

对外援助成套项目风险管理制度 ;总论;质量管理制度体系;质量管理制度体系;质量管理制度体系;风险管理制度体系;一、施工总承包企业承担的风险 ;一、施工总承包企业承担的风险 ;二、商务部承担的风险;“重大设计变更”的程序 （1）根据项目实际情况或受援国政府要求，由中方现场设计代表提出 （2）经驻现场施工监理工程师签署并报国内设计总承包企业审核，再经设计监理企业或设计咨询企业最终审核后报商务部经济合作局审核 （3）经济合作局审核后，报商务部援外司审批。;“重大设计变更”的定义 涉及项目规模、建筑装修标准、结构形式、建筑物使用功能、系统能力或容量和建筑物安全的设计变更以及中、外双方职责分工的变更 ;每次重大设计变更的工程费用增减 系指在同一时限（至少不影响下一工序的正常施工）内重编或修正一项或几项工程内容的设计图纸且一次性报批的各项费用增减的合价； 导致费用发生较大增减，即每次报批的重大设计变更导致的费用增减幅度超过该项目工程直接费的3%以上方可调整合同价款，并予以全额调整；如导致的费用增减不足工程直接费的3%，由施工总承包企业自行承担。 ;二、商务部承担的风险;三、援外成套项目工程保险制度 援外成套项目风险管理制度的核心内容 ;1、建立工程保险制度的过程介绍;2、谅解备忘录的主要原则和特点;3、保险制度的主要内容;（1）建筑工程一切险（含第三者责任险） 在保险期限内, 自然灾害或意外事故造成的物质损坏或灭失 第三者责任险，指因发生与保险标的直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域内的第三者人身伤亡、疾病或财产损失，依法应由被保险人承担的经济赔偿责任。其中“第三者”是指除工程所有人、承包方或其他关系方或他们所雇佣的在工地现场从事与工程有关工作的职员、工人以及他们家庭成员以外的人员。 ;4、承保风险的具体界定;4、承保风险的具体界定;4、承保风险的具体界定;4、承保风险的具体界定; 5、保险费率和保险费总额; 6、每次事故绝对免赔额;7、赔偿限额;8、保险期限;9、付费安排; 10、??别约定（施工机械和用具的赔付原则）;11、索赔与理赔的基本原则与时限;12、工程保险办理程序;12、工程保险办理程序