班组安全管理细则.docVIP

班组安全管理细则 1.目的 为加强班组安全建设，提高安全管理水平，更好地促进企业的安全生产，特制定本细则。 2.适用范围 公司各单位。 3.定义 4.职责 5.管理内容 5.1班组安全组织制度 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2班组安全教育制度 5.2 　　a.本班组的概况和工作范围、工艺、设备特点，本岗位、本工种及相关岗位危险因素、事故类型、原因影响，发生过的事故案例及预防措施等。 　　b.本班组的危险源及控制措施。 　　c.本岗位、本工种的安全规程，本单位安全通则，有关安全生产制度及相关规程。 　　d.安全技术基础知识。 　　e.安全防护用品的正确使用方法，所操作设备、工具、器具的安全使用要求。 　　f.发生事故的一般紧急救护知识。 　 g.公司及本单位安全工作动态。 　　h.岗位标准化作业程序。 　 i.安全合格班组标准。 j.作业环境特点及工业卫生知识。 　 5.2.2 a.在新技术、新工艺、新设备投用前，班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和考试。 b.新入厂职工上岗前必须经过班组安全教育，时间不少于24个学时。 c.转岗、换岗人员的班组安全教育时间不少于16个学时，休假15天以上的各类人员复工前，教育时间不得少于4学时。 d.每年不定期的组织安全应知应会和安全规程考试，必须达到合格要求。 5.3班组班前会制度 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5 5.3.6 5.4班组交接班制度 5.4.1班组人员认真填写“交接班记录” 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.5班组安全活动制度 5.5.1 3.5.2活动内容: a.总结上周安全生产情况，对每个成员进行讲评，并研究布置下周工作。 b.结合本班实际，学习讨论上级有关安全生产精神，研究班组在安全生产方面存在的问题；分析事故隐患，研究提出预防对策；交流安全生产经验，分析事故案例；系统学习安全规程及岗位应知应会知识。 c.班组安全活动在以上内容的基础上应以“四不伤害”、“生产场所危险因素预知预测”等为主要活动内容，每月开展一次主题活动。 d.活动要人人发言，并做好记录，因故未能参加的班组成员，班组长要将主要精神及时传达。 e.作业区（车间）领导应每月参加两次班组安全活动，厂级领导应每月参加一次班组安全活动，并对班组活动情况进行有效指导。 5.6班组安全检查制度 5.6.1安全检查实行“一班三查” 5.6.2 5.6.3 5.6.4班组安全检查查出的问题，要在隐患整改台帐上详细记录。要严格按照“五到位” 5.6.5 5.7班组安全规程管理制度 5.7.1 5.7.2 5.8班组人员互保联保制度 5.8.1 5.8.2 5.8.3 a.“六互”：互相学习、互相检查、互相监督、互相提醒、互相关心、互相保护。 b.“四不伤害”：自已不伤害自己、自己不伤害别人、自己不被别人伤害、保护他人不受伤害。 c.“一制止”：有权制止任何人违章指挥和违章作业。 5.8.4每年年初，班组成员之间要签订“四不伤害”互保联保责任书，明确目标、责任，缔结互保对象。新入厂或转岗职工，上岗前要签订师徒互保责任书。 5.9班组安全生产制度 5.9.1班组要以“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”作为安全生产目标。 5.9.2安全防护装置、设施要齐全可靠，做到“六有”，即坑有盖、轴有套、轮有罩、台有栏、电气设备必须有接地、接零，受压容器必须有安全附件（全）；作业环境做到“五不” 5.9.3 5.9.4 5.9.5 5.9.6 5.9.7凡有危险源（点）的班组必须有“危险源（点）控制管理措施” 5.10班组安全台帐制度 班组必须建立安全管理台帐，即“两本一表”。包括：安全活动记录、安全综合记录、安全检查表。要求记录清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。 5.11班组事故处理制度 5.11.1 5.11.2 5.11.3 5.12附则 5.12. 5.12. 6.引用文件 生产安全事故责任追究办法 7.相关记录 附件：1.2012年班组验收考评办法 2.班组管理达标纲要 3.单位达标标准 附件1： 2012年班组验收考评办法 为持续推进安全标准班组建设和标准化作业走向深入，充分发挥经济杠杆的调节和激励作用，根据龙钢公司2012年1号文件及龙钢公司字[2011] 65号《关于全面推进精细质量管理的通知》，现制订班组验收考评办法如下： 一、