工程项目管理第三章.pptVIP

第一节 概述 一、工程项目合同的概念和特征 1. 工程项目合同的概念 工程项目合同的当事人是建设单位（业主、发包方）和施工单位（承包方）。承包双方签订的项目合同，必须具备相应的资质条件和履行项目合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力；承包方必须具有有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。 2. 工程项目合同的特征 （1）工程项目合同的严格性。 （2）工程项目合同标的特殊性。 第一节 概述 （3）工程项目合同主体的特殊性。 （4）工程项目合同的签订和履行要接受国家有关机构的监督与管理。 （5）工程项目合同主体之间具有严密的协作性，主体间有连带的权利义务关系。 二、工程项目合同的分类 1. 按计价方式分类 （1）总价合同。总价合同是指支付给承包人的款项在合同中是一个“规定的金额”，即总价。 （2）单价合同。单价合同是以工程量清单为基础，工程项目单价表为依据，按实际完成工程量进行结算的承包合同。 第一节 概述 （3）成本加酬金合同。成本加酬金合同也称成本补偿合同，即发包人向承包人支付实际工程成本中的直接费，并按事先协议好的某种方式支付管理费以及利润的一种合同方式。 2. 按合同范围大小分类 （1）一体化合同。 （2）技术服务合同。 （3）咨询服务合同。 （4）分期式合同。 3. 按签约各方的关系分类 （1）总承包合同。 第一节 概述 （2）分包合同。 （3）劳务合同。 （4）联合承包合同。 （5）采购合同。 三、合同的作用 （1）明确建筑单位和施工企业在项目中的权利和义务。 （2）有利于工程项目的管理。 （3）有利于建筑市场的发展。 （4）是进行监督的依据和推行监理制的需要。 第一节 概述 四、合同管理制度 1. 合同签订审查批准制度 2. 印章制度 3. 施工企业内部合同会签制度 4. 管理目标制度 5. 管理质量责任制度 6. 统计考核制度 7. 合同管理制度 8. 检查和奖励制度 五、合同管理的程序 第一节 概述 六、合同管理机构及人员的设置 1. 合同管理机构的设立 2. 合同管理专门人员的配备 3. 企业内部合同管理的协作 七、合同管理注意事项 第二节 工程施工合同管理 一、工程施工合同概述 1. 工程施工合同的概念 工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 2. 工程施工合同的特点 1）合同标的物的特殊性 施工合同的标的物是特定建筑产品，不同于其他一般商品。 2）合同内容的多样性和复杂性 施工合同实施过程中涉及的主体有多种，且履行期限长、标的额大。 第二节 工程施工合同管理 3）合同履行期限的长期性 4）合同的严格性 （1）对合同主体监督的严格性。 （2）对合同订立程序的严格性。 （3）合同订立形式的规范性。 （4）对合同履行监督的严格性。 二、施工合同的订立与履行 1. 施工合同的订立 2. 订立施工合同应当遵循的原则 （1）遵守国家法律法规和国家计划的原则。 第二节 工程施工合同管理 （2）平等、自愿、公平的原则。 （3）诚实信用的原则。 3. 订立施工合同的程序 施工合同作为合同的一种类型，其订立程序同样包括要约和承诺两个阶段，其订立方式有直接发包和招标发包两种。 4. 施工合同的履行 施工合同的履行，是指施工合同当事人双方根据合同规定的各项条款，为实现各自的利益，履行各自义务的行为。 第二节 工程施工合同管理 三、施工合同文件的组成及解释顺序 四、施工合同的内容 1. 双方的一般义务 1）发包人义务 2）承包人义务 2. 工程进度管理 1）工程进度计划 2）开工及延期施工 3）暂停开工 4）工期延误 第二节 工程施工合同管理 （1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件。 （2）发包人未能按约定日起支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行。 （3）工程师未按照合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行。 （4）设计变更和工程量增加。 （5）一周内非因承包人的原因停水、停电、停气造成停工累计8小时。 （6）不可抗力。 （7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 第二节 工程施工合同管理 5）工程竣工 3. 质量与检验 4. 合同价款与支付 5. 材料设备供应 6. 工程变更管理 1）合同变更范围 2）合同变更的处理要求 3）合同变更的处理程序 4）工程变更申请 7. 竣工验收与结算 1）竣工验收 第二节 工程施工合同管理 2）竣工结算 3）质量保修 五、施工合同的管理 1. 国家机关及金融机构对施工合同的管理 1）工商行政管理机关对施工合同的管理 2）建设行政主管机关对施工合同的管理 3）金融机构对施工合同的管理 2. 发包方和监理单位对施工合同的管理 第二节 工程施工合同管