工程项目管理 (5).pptVIP

5.1 工程项目竣工验收阶段管理 5.1.1 工程项目竣工验收概述 (1)工程项目竣工验收概念 (2)工程项目竣工验收的意义 第5章 工程项目后期管理 1)工程项目竣工验收是施工阶段的最后环节，也是提高质量水平的最后一个关口。 2)明确合同责任。 3)通过工程项目竣工验收整理档案资料，既能总结工程建设过程，又能对使用单位提供使用、维修和扩建的根据，具有长久的意义。 (3)工程项目竣工验收的条件 1)完成建设工程设计和合同规定的各项内容； 2)有完整的技术档案和施工管理资料； 3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4)有勘测、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5)有施工单位签署的工程质量保修书。 (4)工程项目竣工验收的程序 1)竣工验收准备 2)编制竣工验收计划 3)组织现场验收 4)进行竣工结算 5)移交竣工资料 6)办理交工手续 5.1.2 工程项目竣工验收准备 (1)做好项目收尾工作 1)建立竣工收尾班子 2)编制落实竣工收尾计划 (2)工程项目竣工自检的步骤 (3)交付竣工验收的约定 图5.1 工程项目总分包竣工报验程序 5.1.3 工程项目竣工验收资料 (1)整理竣工资料的基本要求 1)竣工资料的管理 2)竣工资料的收集 3)竣工资料的手续 4)竣工资料的构成 (2)竣工资料的内容分类 1)工程施工技术资料 ①建筑安装工程施工技术资料 ②市政基础设施工程施工技术资料 ③工程竣工文件 2)工程质量保证资料 3)工程检验评定资料 ①质量管理体系检查记录； 图5.2 竣工资料母子系统 ②单位工程质量竣工验收记录； ③分部工程质量验收记录； ④分项工程质量验收记录； ⑤质量控制资料检查记录等。 4)竣工图 5)规定的其他应交资料 ①建设工程施工合同； ②施工图预算、竣工结算； ③工程项目施工管理机构(项目经理部)及负责人名单； ④工程竣工验收记录； ⑤工程质量保修书； ⑥凡有引进技术或引进设备的项目，要做好引进技术和引进设备的图纸、文件的收集和整理； ⑦地方行政法规、技术标准已有规定和施工合同约定的其他应交资料，均应作为竣工资料汇总移交。 (3)竣工资料的移交验收 竣工资料的交接程序： 1)总包人必须对竣工资料的质量负全面责任，对各分包人做到“开工前有交底，施工中有检查，竣工时有预验”，确保竣工资料达到一次交验合格。 2)总包人根据总分包合同的约定，负责对分包人的竣工资料进行中检和预验，有整改的待整改完成后，进行整理汇总一并移交发包人。 3)承包人根据建设工程施工合同的约定，在建设工程竣工验收后，按规定和约定的时间，将全部应移交的竣工资料交给发包人， 并符合城建档案管理的要求。 4)根据竣工资料移交验收办法，建设工程发包人应组织有关单位的项目负责人、技术负责人对资料的质量进行检查，验证手续应完备、应移交的资料不齐全，不得进行验收。 5.1.4 工程项目竣工验收管理 (1)工程竣工验收的形式 1)单位工程(或专业工程)竣工验收 2)单项工程竣工验收 3)全部工程的竣工验收 (2)工程竣工验收的依据 1)批准的设计文件、施工图纸及说明书。 2)双方签订的施工合同。 3)设备技术说明书。 4)设计变更通知书。 5)施工验收规范及质量验收标准。 6)外资工程应依据我国有关规定提交竣工验收文件。 (3)工程竣工验收组织 1)竣工验收组织的构成 2)竣工验收组织的职责 (4)办理工程移交手续 1)办理工程移交的工作内容 2)撤出施工现场的计划安排 5.1.5 工程项目竣工结算 (1)工程项目竣工结算的作用 1)通过竣工结算可以确定企业的货币收入，补充施工企业在生产过程中的资金消耗。 2)竣工结算是施工企业内部进行成本核算， 确定工程实际成本的重要依据。 3)竣工结算是建设单位编制竣工决算的主要依据。 4)竣工结算是衡量企业管理水平的重要依据。 (2)编制工程项目竣工结算的依据 1)施工合同； 2)中标投标书的报价单； 3)施工图及设计变更通知书、施工变更记录、技术经济签证； 4)工程预算定额、取费定额及调价规定； 5)有关施工技术资料； 6)工程竣工验收报告； 7)“工程质量保修书”； 8)其他有关资料。 (3)工程价款的结算方式 1)按月结算，即实行旬末或月中预支，月终结算，竣工后清算的办法。 2)竣工后结算，即建设项目或单位工程全部工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。 3)分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。 4)承发包双方约定的其他结算方式。 (4)工程竣工结算的有关规定 1)工程竣工验收报告经发包人认可后的28天内，