会销讲师如何练成.pptVIP

本课程由深圳市争流企业顾问有限公司提供 超级讲师如何练成 ——企业培训师实战宝典 第一部份企业培训系统 ——企业培训师实战宝典 一、现代企业下意识理念 1、投资人力资源开发，是企业回报最高的一项投资。 ——诺贝尔经济学奖获得者 舒尔茨 2、培训是投资，而不是消费。——微软公司 3、培训很贵，不培训更贵。——通用电气 4、现代企业的核心竞争力是学习力的竟争。——著名经济学家 彼德．圣．吉 5、公司不仅使用你，同时也培训你。——惠普公司 6、合理的训练是训练，不合理的训练是磨练。——松下电器 7、管理者就是培训者。——三星公司 8、公司不怕员工离职，就怕他没学好就离职。——影响力训练 二、企业教育训练的目的 企业面： 保持企业成长发展 员工面： 态度适应、 提高技能、 提高知识 三、企业教育训练发展程序 建立教育训练基本方针 建立教育训练体系 拟定长期人才培育训练计划 拟定年度培育训练计划 拟定个别培育训练计划 举办个别训练课程 课后评鉴与成果追踪 检讨与反馈 四、企业培训形式的发展 “政治学习”式 “报告讲座”式 “讲”式演 “交流研讨”式 “游戏体验”式 五、企业培训的五大基本层次 精神训练、 态度训练、 技能训练、 知识训练、 生存训练 六、教育训练观念的转移 七、企业常用的教育训练体系模式 企业内教育训练的三大支柱 集中训练：是指一般集合式教育训练，分内训与外训