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电网应急物资供应保障方案
二零一零年
应急物资供应保障方案
一、编制目的
正确、有效和快速地处理电网抢险、修事件,最大限度地减少因
铁塔倒塌而造成的影响和损失, 恢复电力的正常供应, 保障人民的正
常生活。
二、编制依据
依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民则共和国电力法》
和《国家突发公共事件总体应急预案》 、《公司应急预案细则》制定本
预案细则。
三、工作原则
1.居安思危,预防为主。高度重视应急突发工作,常抓不懈,
防患于未然。增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态
相结合,做好应对突发公共事件的各项准备工作。
2 .统一指挥,分工负责。在公司统一指挥和协调下,组织开展
铁塔抢险、修生产等各项应急工作。各相关部门分工负责实施,保证
铁塔抢险、修生产工作的顺利进行。
3 .依法规范,加强管理。依据有关法律和行政法规及公司有关
管理规定,加强应急管理, 使应对突发应急事件的工作规范化、制度
化、法制化。
4 .快速反应,协同应对。加强公司应急处置队伍建设,建立联
动协调制度,充分动员和发挥作用,形成统一指挥、反应灵敏、功能
齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
1
5 .依靠科技,提高素质。加强公司应急处置技术及硬件设施,
充分发挥放样技术人员的作用, 提高应对突发应急事件的技术水平和
指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传和培训教育工作,开
展铁塔抢险、修生产紧急处置演练,提高对铁塔抢险、修事件应急处
理的综合处置能力。
四、应急产品
光热钢结构、电网钢结构
五、综合产能
光热钢结构: 1000 吨/月;
电网钢结构: 1500 吨/月
六、组织机构
成立电网应急物资供应工作小组
组 长:
副组长:
组 员:
七、工作流程
1.储备物资:营销信息→成品库(储备库)→发运
2 .未储备物资:营销信息→铁塔(线路)分厂→放样转换→材
料预算→生产所需资料(清单、杆件加工图、样板、程序、组合件图
等)→组织生产→试装→镀锌→包装标识→发运
八、职责及要求(最短供货要求)
营销部在接到外部信息或公司电网应急物资供应工作小组发出
2
的指令后,立即就抢险范围、数量、技术要求、供货期等情况进行沟
通、核实,并及时向公司电网应急物资供应工作小组报告。
1.储备物资:成品库(储备库) 1 小时之内核实完毕储备物资型
号、数量是否满足应急物资需求。如相符,即刻按排发运事宜。如不
符,即刻向营销部反馈信息,按未储备物资应急方案处置。
2.未储备物资:
2.1 属已加工过的塔型(单基)最短耗时 14 小时
(1)接到正式的加工清单、加工图后半小时完成审图,并在 1 小
时内完成原材料清单,并交物资部库平、采购。 ()
(2)2 小时内,完成角钢、连板的编程、样板等加工资料,并分
别转交铁塔(线路)分厂工段和板材中心。 ()
(3)物资部在接到材料预算 2 小时内,平衡好生产所需原材料。
()
(4 )铁塔(线路)分厂、板材中心在接到放样室相关的技术资料
后,分别开始组织原材料的进料,并组织一切力量组织生产,确保半
成品 6 小时生产完毕; 同时分别组织人员对半成品进行数量的清点复
核,确保数量的准确无误。
()
(5 )采取边生产边镀锌的组织形式,铁塔(线路)分厂对镀锌工
段从黑件进料,到组织镀锌生产、成品包装、标识,在白件生产结束
后 3 小时内,确保镀锌加工、包装标识结束。
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