应急物资供应保障方案.pdfVIP

电网应急物资供应保障方案 二零一零年 应急物资供应保障方案 一、编制目的 正确、有效和快速地处理电网抢险、修事件，最大限度地减少因 铁塔倒塌而造成的影响和损失， 恢复电力的正常供应， 保障人民的正 常生活。 二、编制依据 依据 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民则共和国电力法》 和《国家突发公共事件总体应急预案》 、《公司应急预案细则》制定本 预案细则。 三、工作原则 1．居安思危，预防为主。高度重视应急突发工作，常抓不懈， 防患于未然。增强忧患意识，坚持预防与应急相结合，常态与非常态 相结合，做好应对突发公共事件的各项准备工作。 2 ．统一指挥，分工负责。在公司统一指挥和协调下，组织开展 铁塔抢险、修生产等各项应急工作。各相关部门分工负责实施，保证 铁塔抢险、修生产工作的顺利进行。 3 ．依法规范，加强管理。依据有关法律和行政法规及公司有关 管理规定，加强应急管理， 使应对突发应急事件的工作规范化、制度 化、法制化。 4 ．快速反应，协同应对。加强公司应急处置队伍建设，建立联 动协调制度，充分动员和发挥作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能 齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 1 5 ．依靠科技，提高素质。加强公司应急处置技术及硬件设施， 充分发挥放样技术人员的作用， 提高应对突发应急事件的技术水平和 指挥能力，避免发生次生、衍生事件；加强宣传和培训教育工作，开 展铁塔抢险、修生产紧急处置演练，提高对铁塔抢险、修事件应急处 理的综合处置能力。 四、应急产品 光热钢结构、电网钢结构 五、综合产能 光热钢结构： 1000 吨/月； 电网钢结构： 1500 吨/月 六、组织机构 成立电网应急物资供应工作小组 组 长： 副组长： 组 员： 七、工作流程 1．储备物资：营销信息→成品库（储备库）→发运 2 ．未储备物资：营销信息→铁塔（线路）分厂→放样转换→材 料预算→生产所需资料（清单、杆件加工图、样板、程序、组合件图 等）→组织生产→试装→镀锌→包装标识→发运 八、职责及要求（最短供货要求） 营销部在接到外部信息或公司电网应急物资供应工作小组发出 2 的指令后，立即就抢险范围、数量、技术要求、供货期等情况进行沟 通、核实，并及时向公司电网应急物资供应工作小组报告。 1．储备物资：成品库（储备库） 1 小时之内核实完毕储备物资型 号、数量是否满足应急物资需求。如相符，即刻按排发运事宜。如不 符，即刻向营销部反馈信息，按未储备物资应急方案处置。 2．未储备物资： 2．1 属已加工过的塔型（单基）最短耗时 14 小时 （1）接到正式的加工清单、加工图后半小时完成审图，并在 1 小 时内完成原材料清单，并交物资部库平、采购。 （） （2）2 小时内，完成角钢、连板的编程、样板等加工资料，并分 别转交铁塔（线路）分厂工段和板材中心。 （） （3）物资部在接到材料预算 2 小时内，平衡好生产所需原材料。 （） （4 ）铁塔（线路）分厂、板材中心在接到放样室相关的技术资料 后，分别开始组织原材料的进料，并组织一切力量组织生产，确保半 成品 6 小时生产完毕； 同时分别组织人员对半成品进行数量的清点复 核，确保数量的准确无误。 （） （5 ）采取边生产边镀锌的组织形式，铁塔（线路）分厂对镀锌工 段从黑件进料，到组织镀锌生产、成品包装、标识，在白件生产结束 后 3 小时内，确保镀锌加工、包装标识结束。