微软公司薪酬管理.pptx

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;微软公司简介;微软创始人;企业文化;;一、经济性薪酬;直接薪酬;1、基本工资;2、奖金;3、绩效加薪;4、股票奖励;股票期权(1986-2003);转变原因 ;限制性股票;股票期权和限制性股票的九大差异;新的限制性股票计划将把员工利益和其他股东的利益联系在一起,相比较期权奖励计划而言,限制性股票计划更稳定可靠,预测性更强。 但对员工来说,限制性股票与股票期权一样都是风险与机会并存,利益多少取决于相关股价的表现。; 如一家公司给一名雇员1万股股票期权,执行价格为每股30美元,期限为5年;另一位雇员则获得3500股限制性股票,规定5年后才能出售。5年后,如果该公司股票价格升至60美元,股票期权持有人执行所有的期权后将获得30万美元的税前收入,而另一位雇员通过出售限制性股票将获得21万美元的税前收入。如果股价5年后跌至15美元,股权将不值得执行,而持有限制性股票的人通过出售股票将获得5.25万美元的税前收入。如果5年后公司股票仍为30美元,股权持有人执行股权将会分文不赚,而持有限制性股票的人将获得10.5万美元的税前收入。;间接薪酬;1、五险一金;2、健康保障;3、员工协助;4、带薪假;5、其他福利;二、非经济性薪酬;外在薪酬;1. 个性化的工作环境 ;2.工作任意小时;内在薪酬;1. 别具一格的晋升机会机制 ;2. 形式多样的培训机会 ;3. 自由放松的沟通氛围 ;4.上级、同事的认可-----比尔·盖茨总裁杰出贡献奖;5.多元化活动;谢谢观看!

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