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饭店经营与管理
讲授人:余悦
江西省社会科学院首席研究员
江西省中国民俗文化研究中心主任
江西省民俗与文化遗产学会会长
江西省旅游发展研究专家
东华理工大学经管学院教授、硕士研究生导师
《饭店经营与管理》课程的理论追求与实践意义
一、旅游专业为什么要把《饭店经营与管理》作为必修课?
二、《饭店经营与管理》这门课程讲什么?
三、如可学习《饭店经营与管理》这门课程
一. 饭店与饭店业概说
一、饭店与饭店业的定义
1、饭店
2、饭店业
3、饭店管理公司
二、中国饭店的发展历史
1、古代饭店
战国:逆旅 客馆 传舍
汉代:驿站——驿馆
西汉:蛮夷邸
公寓式——归正 归德 慕代 慕义
唐朝:蕃坊
宋代:客店
明清:会馆
清:番馆
向导——导僧
镖行
2、现代饭店
1900年北京饭店 六国饭店
民国十二年(1923)
上海商业储蓄银行旅行部
民国十六年(1927)中国旅行社
3、当代饭店
1978-1983 由接待型走向经营型
1984-1987 由经验型走向变改型
1988-1994 有传统型走向现代型
1994- 由单一饭店走向专业化、集团化、集约化
三、世界饭店的发展
1、古代客栈(12-18世纪)
英国客栈
2、豪华饭店(18世纪末?a19世纪中叶)
法国巴黎
3、商业饭店(19世纪末?a20世纪50年代)
美国
4、现代新型饭店(20世纪50年代以后)
四、饭店的类型
1、根据投资规模
2、根据建设规模
3、根据服务市场和对象
4、根据饭店特色
5、根据星级评定
6、根据产权和经营方式
7、根据计价方式
五、饭店的等级
80多种饭店等级
美国“五花”、“五星”
六、饭店的发展趋势
1、定位多元化
2、集团化联盟
3、信息化——网络
4、低碳化(绿色化)管理
5、客户细分化
6、新概念饭店
二. 饭店经营与管理的基本理论
一、饭店经营与管理的基本要求
1、经营与管理关系
先有经营,再有管理,管理产于经营,又相对独立;
管理既为经营服务,又驾奴经营;
饭店必须进行经营性管理,面向市场进行管理。
2、饭店管理的目的
社会效益;经济效益;环境效益
3、饭店管理的手段
饭店管理基本理论、原理+形式和方法+实际运作=提高饭店管理成效,达到饭店管理目标
4、饭店管理的职能
二、饭店管理的执行
1、饭店管理执行的含义
2、饭店管理执行的一般原则
三、饭店管理的控制
1、饭店管理控制的含义
2、饭店管理控制避免的情况
3、饭店管理控制的主要理论
控制-权限接受论
控制-例外原理
4 、饭店管理的要素
人力、财物、客户、信息、人脉、环境、文化、网络资源等
四、饭店管理的理论基础
1、科学管理理论
非雷德理论。温斯洛.泰勒(1856-1915)
《科学管理原理》(1911年)
2、现代管理理论
梅奥(1880-1949) 人际关系理论
马斯洛(1908-1970) 需求层次理论
赫茨伯格(1923- ) 双因素理论
麦格雷戈(1906-1960) X-Y理论
3、行为科学管理理论
以人为中心来研究管理
五、饭店管理的职能和方法
1、饭店管理的职能
计划职能、组织职能、
指挥职能、控制职能、
协调职能
2、饭店管理的基本方法
制度管理法; 经济管理法; 行政管理法;
教育管理法; 表单管理法; 定量管理法;
现场管理法; 感情管理法
三. 饭店经营与管理的战略
一、饭店经营与管理战略的重要性
1、经营战略是饭店成功的前提;
2、动员全体员工认清使命和责任;
3、把战略目标和当前任务结合,使人开拓进取;
4、有利于饭店发展进程中进行正确评估、调整和决策。
二、饭店经营与管理战略的制定过程
1、战略制定;
2、战略实施;
3、战略评估;
4、战略调整
三、饭店经营战略模式
1、西方饭店的经营战略模式
欧洲饭店经营战略模式—精少型
美国饭店经营战略模式—经济型
东亚饭店经营战略模式—大型化
2、中国饭店的经营战略模式
特大城市饭店的经营战略模式—“两极化”总部模式
一般城市饭店的经营战略模式—“经济型” 模式
四、饭店集团化经营战略
1、企业集团化经营战略的基本理论
2、国外饭店集团经营战略的主要形式
3、国外饭店集团化经营战略
4、中国饭店集团的发展与经营战略管理
四. 现代饭店的组织管理
一、饭店组织的含义、职能与原则
1、饭店组织的含义
2、饭店组织的职能
3、饭店组织设计的原则
适合饭店经营需要的原则
等级链管理原则
命令和指挥统一原则
权责一致原则
管理跨度原则
团结
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