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医疗质量安全保障体系
的构建与运行实践
沈波
2017年11月
医院概况
目
录
医疗质量安全管理运行实践
医疗质量安全保障体系的构建
医疗质量安全保障体系的构建
医疗大质控平台
医疗大数据平台
基 本 要 素
信息化平台
医疗质量安全保障体系的构建
医院三级质量管理组织架构
医疗质量安全保障体系的构建——组织架构
院级医疗质量管理委员会
科室质量管理小组
一级
二级
质量控制与评估职能部门
三级
医疗质量安全保障体系的构建——组织架构
省级专业质控中心
强调医疗质量是医院的生命线,持续开展医疗质量控制活动。
加强院科两级质量管理体系内涵建设。
根据指标变化随时进行事前和事后干预、监督考核。
医院大质控平台:实时动态管理数据监控,促进医疗质量持续提升。
印发《医疗管理制度汇编》
分医疗管理工作制度、技术人员准入工作制度、医疗质量管理工作制度、感染控制管理工作制度、放射管理工作制度、药学管理工作制度、门诊管理工作制度等
医院管理制度趋于规范化
医疗质量安全保障体系的构建——规范的制度和流程
制定
审核
批准
发布
修订/废除
医疗质量安全保障体系的构建——规范的制度和流程
以医疗制度为基础,规范医疗运行流程,保障医疗质量安全
日间手术
临床路径
优势:
病种变异较小、患者基础疾病少;
临床路径信息化和电子病历建设,有效简化医疗文书操作,确保日间手术病历质量,提高医疗服务知情同意签署率,并有效提高临床工作效率,保障医疗质量安全。
目的:
提高临床路径的入组率;
促进日间手术的开展;
保障日间手术的医疗质量安全
不良事件上报途径
电话上报
HIS系统上报
OA
书面上报
医疗质量安全保障体系的构建——评价标准和指标体系
医疗指标评价体系
住院死亡类指标
重返类指标
感染类指标
手术并发症类指标
患者安全类指标
合理用药指标
DRG指标
院内医疗
指标公示
完成项目三
质量
效率
安全
1
2
3
4
DRG组数:治疗病例所覆盖疾病
类型的范围
总权重:住院总产出
病例组合指数(CMI):
治疗病例的技术难度水平
学科均衡性(MDC):专业缺失
和专业能力
时间消耗指数:治疗同类疾病
消耗的时间情况
5
6
7
8
费用消耗指数:治疗同类疾病
花费的费用情况
低风险死亡率:临床上死亡风
险较低病例的死亡率
高风险死亡率:急危重症病例
未能抢救成功的概率
DRG常规指标:三个维度八大指标
DRG评价的必要性
所有数据来源于病案首页
排序
科室
手术医生
专业技术职称
职务
手术台次
DRG总权重
1
器官移植科
周江桥
主任医师
主任
167
1662.2125
2
神外Ⅱ科
刘仁忠
二级主任医师
主任
297
1317.7087
3
泌外Ⅲ科
程 帆
二级主任医师
主任
920
1252.8845
4
心外科
王志维
一级主任医师
主任
193
1112.1739
5
骨Ⅰ科
陶海鹰
主任医师
主任
540
1057.5957
6
妇Ⅱ科
洪 莉
二级主任医师
主任
906
1049.4745
7
妇Ⅰ科
洛若愚
主任医师
主任
878
1029.2822
8
胸外科
黄 杰
主任医师
主任
306
941.9441
9
神外Ⅲ科
陈治标
主任医师
主任
244
939.2802
10
妇Ⅲ科
许学先
一级主任医师
主任
768
899.6167
十大手术名家
医疗质量安全保障体系的构建—评价标准和指标体系
泌外三科——分析已达标指标
健全三个医疗质量安全管理体系
质量控制体 系
临床风险
防范体系
反馈改进体 系
医疗质量安全保障体系的构建——质量监控和惩罚措施
泌外二科对异常指标的分析
全面质量控制 按照等级医院评审标准设计
重点质量控制 按照十大患者安全目标设计
阶段质量控制 高风险手术评估及管理制度
非计划再手术/30天再住院管理
临床应急处置/合理用血管理
病历质量控制 运行病历形式质控/内涵质控
终末病历形式质控/内涵质控
1、质量控制体系设计
医疗质量安全保障体系的构建——质量监控和惩罚措施
重点质量控制
重点环节
重点对象
信息质量控制
全面、准确、
及时、可靠
实时质量控制
选择关键要素
分析医疗过程
1、质
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