电池仓库质量管理体系评审.pptVIP

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2019-08-04 发布于贵州
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电池仓库质量管理体系评审.ppt

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本资料来源质量管理体系评审报告 ————电池仓库 2011.07.27 一、仓库管理二、成品存储三、部门质量目标仓库管理 1、日常管理每天按要求及时对电池片进行入库、备货、发货等，保证组件车间的正常生产和销售客户的发货准确率。及时对进出的电池片进行台账登记，并填写好货卡。每周对电池片的库存进行一次盘点，月末做一次全面清盘。保证账物相符。按标准要求制订了“7S检查记录表”定期对“7S”工作做互检，并在抽查出不符合项之后进行改正。每日对库房的温湿度做记录。仓库管理2、区域划分按电池片的型号明确划分区域并做好标识，货卡明确标识出每笔进出和库存的数量，保证盘库时看到货卡的结存数就知道账物是否一致了。仓库管理3、不合格电池片的管理划分专门的区域进行存储同时对不合格品设置专门的账目，确保仓库的整齐清洁、账目的清晰、一目了然。成品存储1、安全方面在每个库房都放置了灭火器，并留有一定的消防通道，要求在消防栓附近一米内禁止放置货物。成品存储2、产品的防护电池片统一放置在托盘或货架上，严禁直接放在地面上，对外销售（发快递）的电池片进行打包防护。部门质量目标 1、盘点差异率5≤‰2、发货准确率100% 1、盘点差异率5≤‰ 从表中的盘点记录中可以看出，我们每次的盘点都能做到无差异，能完成部门目标1. 盘点差异率5≤‰。 2、发货准确率100% 自2010年12月至2011年6月总共发货数，期间无任何发错货的投诉情况。能完成本部门目标2.发货准确率100%。