绩效管理与绩效考核.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.28千字
  • 约 4页
  • 2020-03-05 发布于江西
  • 举报
第 PAGE1页 /共 NUMPAGES5页 绩效管理与绩效考核课程试题 一、简答(15 X 2 = 30分): 1、你认为绩效管理与人力资源管理是什么关系? (《绩效管理》教材P23,需归纳)人力资源管理能够提升企业价值,是因为劳动力这一特殊资源已经成为一种可以通过增加投而提高查处的资源,即人力资源,而相应的对于人力资源的管理也就成为以企业战略为基础的一切管理活动。企业战略的落地是要借助于人力资源原理的各个环节来具体实施的。战略的落地,需要企业招聘到需要的人,把他们安排到合适的岗位上去,并且按照他们的工作表现来分配报酬从而激励他们更加有效的工作。在这一整体的人力资源管理过程中,绩效管理就承担着具体落地的任务。 绩效管理将企业的战略目标分解到各个业务单元,并且分解到每个岗位,而岗位的绩效目标最终通过员工来实现,因此,对每个员工的绩效进行管理、改进和提高从而提高企业整体的绩效,使得企业的生产力和价值也随之提高,企业的竞争优势也就因此而获得。 因此,绩效管理在企业的人力资源管理这个有机系统中占据着核心的地位,发挥着重要的作用,并与人力资源管理系统中的其他模块实现了很好的对接。 为什么说企业领导在绩效管理中是至关重要的? 答案: 绩效管理是将公司的战略、资源、业务和行动有机结合起来所构成的一个完整的管理体系,非简单的靠人力资源部门就可以顺利实施的人力资源管理系统,需要企业领导从上至下的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档