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* 3.不进行彻底整顿时的现状 1）只有主管零件与材料的供给人员才知道零件和 材料放置的位置； 2）只有本人才知道更换工序的工具放在哪里； 3）不知道组装时用的扳手放到哪里去了； 4）去推手推车时，却发现它不在原来的地方； 5）在机器下面发现了一直在找的钳子； 6）一时找不到工具箱的钥匙…… 　　　4.整顿的推进的重点 　　1）彻底的进行整理 　　　 2）确定放置场所 　　　3）规定放置方法 　　　4）进行标识 　　　5.整顿推进的步骤 　　1）分析现状 　　　 2）物品分类 　　　3）区域规划 　　　4）进行标示设计 　　　5）决定储存方法 　　　6）整顿实施 　　　6.整顿实施的主要方法 　　1）定置管理法 　　2）油漆作战法 　　3）形迹管理法 　　4）颜色管理法 　　5）引线作战法 　　　7.整顿关键活动 　　分类、定位、标示、归位 常见的引线标示方法 类 别 颜 色 线宽(cm) 线 型 区域线 黄 色 10 实 线 出入口线 黄 色　白色 10 虚 线 门开闭线 黄 色 10 虚 线 虎纹线 黄、黑 10 实 线 斑马线 红 、黑 5 实 线