生产部-做反思的践行者.PPTVIP

* 做反思的践行者 没有反思的生活是没有价值的 一、什么是工作反思 通俗地说，反思就是“回头看”，是对过去的经验和经历进行反省。“反思”作为一种思维方式就是要求管理干部自觉地把自己的工作实践, 作为认识对象进行全面而深入的冷静思考和总结。它是一种用来提高自身业务,改进管理工作实践的学习方式。只有不断对自己的管理工作实践深入思考，积极探索与解决管理工作实践中的一系列问题，才能进一步充实自己，提高管理水平。 管理工作实践中反思 学习过程中反思 工作反思 今天做了哪些改进提升 管理者之间的交流 管理工作反思 一般情况下写工作反思可以考虑以下内容: (1)自己在管理工作当中发现的问题或产生的困惑； (2)管理工作当中发生的事件的真实发展过程； (3)某一事件的发生与发展及其原因，探讨解决的对策； (4)本班组是否达到工作目标，工作任务完成的怎样； (5)对“偶发事件”的及时处理； (6)管理者与员工之间的沟通交流； (7)工作过程中达到预先设计的工作目的，引起工作共振效应的做法； (8)本班组令自己印象最深的是什么；对以后的工作有什么启示、作用； (9)当天工作最大的亮点是什么，最失败的地方在那里等等。 二、管理工作反思写那些内容 主要可以从以下方面来写： 1.写成功之处 某些工作思想方法的渗透与应用的过程 （案例：认知） 工作方法上的改革与创新 （案例：本真回归） … … 二、工作反思写那些内容 2.写不足之处 即使是成功的管理工作也难免有疏漏、失误之处。对这些不足之处进行系统的回顾、梳理，并对其作深刻的反思、探究和剖析，使之成为今后再工作时吸取教训、更上一层楼的借鉴。 二、工作反思写那些内容 Company Logo 三、工作反思的形式 Company Logo 班前 班中 班后 对比 三、工作反思的形式 Company Logo 工作行为 工作策略 学习过程 班中反思 三、工作反思的形式 总之，写工作反思，既有利于自已学习，又有利于管理工作水平的提高，更有利于管理总结和积累工作经验。是整个工作链条中不可少的重要一环。写工作反思，贵在及时、坚持和执著的追求。一有所得，及时记下，有话则长，无话则短，以记促思，长期积累，必有收获。 干部搭台团队唱 2 干部搭台员工唱 3 1 干部搭台干部唱 团队搭台员工唱 5 团队搭台团队唱 4 员工搭台员工唱 6 管理工作的六重境界 建构有效管理 掌握工作规律 *