安全部2009年工作感悟
时光如梭,转眼我们又悄悄地走过一年,透视过去的一年,工作中风风雨雨,时时在眼前隐现,一年来,在酒店领导的关心和同事的帮助下通过自己不断努力,使我不管在思想上还是在工作中都有了进步,在新的管理岗位上学到了新的知识,现把我来年的主要工作计划汇报如下:
一、新的一年,意味着新的起点,新的开始,新的机遇,新的挑战,怎样在工作实践中发挥自己的作用,唯一能解决的办法就是学习学习再学习,增加自己对业务上各处环节的熟练程度,从而提高工作效率。
二、加强部门内部人员之间的团结协作工作,相互紧密配合,充分挖掘集体的力量,尽量使工作合理化,程序化,从而使自己百尺竿头,更进一步。达到新层次,进入新境界,开创新局面,我觉得正确认识自己的职责和角色非常重要。我主要负责安全部工作履行安全部经理职责外,另外协助总经理、副总经理事务性的工作,作为安全部负责人,我充分认识到自己既是下一个管理者,更是一个执行者,要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还要负责具体的工作和业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况之下,大家能够积极主动地承担工作,使部门各项工作正常开展,主要从以下方面着手工作:
1、人力资源方面:根据部门人员的实际需要有针对性,合理性的招聘一些员工,用合理编制岗位。
2、加强自己与员工的沟通,多倾听员工心声,尽量稳定人心,减少人员流动。
3、加强团队建设,营造一个积极向上,工作热情
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