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- 2019-08-05 发布于江苏
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人力资源经管课程期末考查作业
题目: 上海宝钢集团有限公司地员工
绩效经管研究
学号:201210412037
姓名:王申秋
班级:经济121
时间:2013年6月
评分工程
选题20%
格式40%
内容40%
总分
得分
上海宝钢集团有限公司地绩效经管研究
【摘要】 绩效经管就是经管者通过一定地方法和制度确保组织及其子体系(部门、流程、工作团 队和员工)地绩效成果能够与组织地战略目标一致,并促使组织战略目标实现地过程. 目前国内企业在绩效经管过程中效果并不甚理想,现就其绩效考核体系地现状及存在地问题及对策以上海宝钢集团为例作些探讨.文章在就上海宝钢集团公司进行简单介绍后,就其目前地绩效经管现状进行了分析,提出了相关问题与改善建议,从而促使员工绩效经管工作更加科学、合理、有效地发展.文档收集自网络,仅用于个人学习
【关键词】员工绩效 绩效经管现状 分析问题 对策建议
绩效经管概述
(一)、绩效经管地定义
绩效是指员工按照职责所达到地阶段结果以及在达到阶段性结果过程中地行为表现.
绩效经管是指经管者与员工之间在确定目标与如何实现目标上所达成共识地过程,是增强员工成功达到目标地能力,促进员工取得优异绩效地经管过程.绩效经管地目地在于提高员工地能力素质,改进与提高企业绩效水平.文档收集自网络,仅用于个人学习
(二)、绩效指标
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