人力资源经管标准六大模块详解.docVIP

PAGE / NUMPAGES 人力资源经管六大模块 1、人力资源规划 －HR工作地航标兼导航仪 航行出海地船只都需要确立一个航标以定位目地地，同时需要一个有效地导航系统以确保它航行在正确地路线之上.人力资源经管也一样，需要确定HR工作目标定位和实现途径.人力资源规划地目地在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源经管现状地分析，找到未来人力资源工作地重点和方向，并制定具体地工作方案和计划，以保证企业目标地顺利实现.人力资源规划地重点在于对企业人力资源经管现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作地方案.正如航行出海地船只地航标地导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线地作用！文档收集自网络，仅用于个人学习 人力资源规划定义 人力资源规划是一项系统地战略工程，它以企业发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人员地未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源地各项经管工作，人力资源规划还通过人事政策地制定对人力资源经管活动产生持续和重要地影响. 　　文档收集自网络，仅用于个人学习 狭义：企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境地变化，预测企业未来发展对人力资源地需求，以及为满足这种需要所提供人力资源地活动过程.