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XXXX专案
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Define(界定)
专案背景研究
确认问题
问题分解,界定专案范围
设立目标Schedule
组建团队,任务分配
Measure (量测)
确认CTQ CTP
建立数据收集系统
量测系统分析( Y )
Analysis (分析)
了解目前的制程能力水准 (Y)
定义项目改善的目标 (Y)
原因分析/排出/验证
确认关键要因(Xs)
Remark: 有的时候筛选关键要因会与发现变量Xs和Y的关系放在Improve阶段
Improve (改善)
确定最优的X组合区间,得到最佳的Y输出 (Y=f(X))
对改善措施投入回报率进行评估,拟定最经济效益的对策
对策有效性验证
Control (控制)
确认改进后的过程能力
拟定控制计划,发生异常时的应急管理方案
标准化及教育训练计划
对改善成果进行监控(Control chart)
专案效益评估(是否满足预期目标)
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