课件：员工拓展活动方案.ppt

THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 Accenture can help you determine where you are falling short from your goal…etc. 可编辑 可编辑 ——团队体验式培训策划方案 * 目录 培训概况 培训目标 培训地点 培训流程 学员须知 培训预算 关于 培训概况 * 企业员工是企业组织中产品品质的保证人，公司战略目标和方针的落实者，他们的理念和管理素质直接关系到企业整体的战斗力和团队素质。 古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。 基本内容 课程目的：团队意识；团队协作；团队沟通方式；凝聚力；归属感 培训对象：企业全员 培训方式：户外拓展训练 培训时间：一天 培训人数：60人 * 1、相互进一步了解，加强团队合作意识，深刻的体会到“ We can do anything together”；（我们可以一起做任何事情） 2、打破故有的思维模式，转换思维，树立客观和全面的思维模式； 3、树立主动沟通的意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通； 4、明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义，增强领导力； 5、明确如何找到目标，并决意在任何环境下实现目标； 6、勇于挑战自我，不懈追求新的成就； 7、在活动与游戏中学习，从学习中获得乐趣。 培训目标 培训地点 * 培训流程 * 培训流程 　体验式培训介绍：体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式，即“在体验中学习”。心理学研究表明：看到的信息可以被记住10%，听到的信息可以被记住20%，亲身体验的信息则可以被记住80%。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验，体验式培训就是在一种情景模拟的环境中经过反复体验与总结，并且联系实际， 最终由参训者自己找出存在的问题及实用的工作方法，这样的培训效果是传统讲课式教学所达不到的。 科目体验 感受交流 结合实际 提炼方法 再体验 实用理论 实际应用 体验式培训 * 培训时间流程 * 培训流程 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 破冰活动 ◆在培训的预热阶段，培训师将通过破冰这一环节使队员迅速的融入角色，建立团队文化（队名、队长、队歌、队训及设计队旗）并展示。 ◆团队展示阶段可以使参训人员在瞬间打破隔膜，迅速溶入团队。在以后的项目中团结一致、齐心合作，为团队的团结而努力，增强团队凝聚力。 * * 项目名称：无轨电车 项目描述 所有队员都站立在两块木板上，一起从甲地走向乙地。这是一个考验对团合作与协调性的项目。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 培训目标 培养团队精神 感受个人和集体的关系 团队目标的实现需要团队中每个人发挥作用 意见不一致，组织目标难以实现 个人目标的实现依赖于组织目标的实现 注意组织内部的协调，沟通问题 团队成长的几个时期：磨合、风暴、成熟、转型期 * 项目名称：盲人方阵 项目描述 所有队员先戴好眼罩，并在4分钟内，把培训师给的绳子围成一个面积最大的正方形，所有人相对均匀地分布在这个正方形的四边。 培训目标 1、培养团队成员的沟通意识。 2、理解团队领导人及其领导风格对完成任务的 影响和重要作用； 3、培养团队决策能力 4、培养学员科学的思维方式 　 5、使学员理解角色定位及尽职尽责的完成本职 工作的重要性 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * 项目名称：极速60秒 项目描述 需要在60秒的时间内按照要求依次取出图片，只有一名队员允许踏入禁区，其他队员只能在禁区外指挥完成任务。 培训目标 培养决策和统筹意识，增强相互合作的精神及寻找更有效的沟通方法解决问题；培养团队处理突发事情的能力；执行计划中目标偏离时，如何快速沟通重新调整。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * * 项目名称：卓越圈 项目描述 每组队员8到10人为最好?，3个队以上做此项目适宜。每组的所有队员都要通过一个小的圈，以时间最短的为胜利。培训目标 1、?团队成员之间的相互合作?2、?团队成员之间的相互责任感?3、?团队当中领导者的管理水平以及及时处理问题的能力?4、?熔炼团队，提升团队凝聚力?5、?让学员明白现实竞争的残酷性，感受成功的喜悦。 团队热身 项目实施 项目回顾 培训总结 培训流程 * * * 项目名称：孤岛求生 项目描述 将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛、哑人岛、珍珠岛。每个岛上的所有队员必须完成各自的任务书。 团队热身 项目实施 项目回顾