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王家岭煤矿透水事故救援案例分析 事故概况 2010年3月28日14时30分左右中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿(在山西省临汾市乡宁县境内,为中煤集团与山西焦煤集团合作组建的华晋煤业公司所属)北翼盘区101回风顺槽发生透水事故。事故发生时当班下井261人,升井108人,有153人被困井下,经各方全力抢救,115人获救,38人死亡,直接经济损失4937.29万元。 事故原因 3月28日上午10时30分时,项目部副经理曹奎兴在20101工作面回风巷巷道右帮发现有少量出水。水质发生变化。不确定是普通渗水还是井下透水的前兆,曹奎兴拿起电话汇报了现场情况。一小时之后,另一项目部副经理被派到出水点。在周边区域发现了5处相同的透水点,出水量很小,无压力,水质清澈。11时50分,这个消息被反馈到井上,项目经理与正在现场的西安煤科院技术人员商量后推测:这是小构造出水,不会对施工生产构成威胁。 一个细节被忽略,没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施。 经初步调查分析,王家岭矿存在的问题主要表现 一 是水文地质资料未查清,没有严格执行先探后掘、有疑必探的规定,井田内老窑积水 情况未查清,就进行回采工作面巷道施工,没有按要求配备探放水钻机,未采取打钻探水措施。 二 是劳动组织管理混乱,为了抢工期、赶进度,井下安排15个掘进面同时作业,当班作业人员过度集中,且领导干部带班制度不落实。 三 是现场管理不到位,单纯追究产值、速度,忽视安全生产。 四 是施工安全措施不落实,工作面出现透水征兆后,没有按照规定采取停止作业、立即撤人等果断有效措施。 五 是隐患排查治理不力,特别是今年3月份以来20101工作面回风巷多次发现巷道积水、顶板淋水,但一直未采取有效措施消除隐患。 六 是施工组织不合理,违反施工组织程序,在矿井一、二期工程没有全面完成、主要 排水系统没有建成的情况下,就强行施工三期工程。 七 是安全培训不到位,未对职工进行全员安全培训,新到职工未培训就安排上岗作业,部分特殊工种无证上岗。 应急救援 井下被困工人自救 1 选择透水环境最高点 事故发生后,工人被涌水围困无法退出,随着水位升高,一名经验丰富的老工人组织大家到最高处,利用腰带把自己固定在巷道顶端的锚杆上。轮流用矿灯观察水位是否下降。 2 做筏子自己排水 吊在巷道的锚杆久了,为了方便移动利用风桶做木筏,有的矿工用铁丝把几块倒木固定在一起做简易的木筏。做了七八个这样的筏子,每个筏子能坐两个人。 3 水和干粮集中管理 受困矿工被有组织的聚集到一起,随身携带的水和干粮都被集中到一起,集中管理,合理分配。 4 求生欲望强烈,相信政府不会抛弃他们 食物没了,开始吃煤、纸片、腰带和衣服,水没了,开始喝自己的尿,尿没了喝自己过滤的矿井水。彼此打气鼓励,相信救援的兄弟们正在赶来的路上。 5 敲击管道,传递求生信号 2 救援指挥部三项决策 抽水救人,以最大努力调集设备,以最快速度安装,以最大能力排水 ,采取的抢险排水措施主要有: (1)在井下安装水泵,由出水巷道向南翼巷道排水。 (2)在进、回风井同时安设两台大功率水泵,以向地面排水。 (3)有井下平硐向尚未贯通的盘区巷道打水平排水钻孔。 (4)有地面向井下打垂直钻孔,起到排水与井下沟通的作用。 地面上打设垂直钻孔为互相传递信息和为井下输送营养液提供了有力的帮助。 通风救人,向井下强压通风,为井下被困人员提供生存支持 (1)开启7台大型鼓风机向井下送风,一方面保证被困人员的氧气,另一方面稀释井下的瓦斯以及有毒有害气体的含量。 科学救人,成立专家组,以最快的速度、最有效的办法进行抢救。同时要防止瓦斯、塌方等次生事故。 (1)获救人员的治疗 山西省卫生部门制定了对被困人员进行医疗救援的详细方案,从井下救援、井口救援、途中救援、医院救援各环节都做了精心准备。为每一位被困人员都提前准备了独立的救护车、病床及医疗小组等。 (2)电力保障 透水事故的救援必须确保井下通风、井下照明、排水管道焊接、水泵安装运行等的供电安全和供电能力。负责企业供电的山西国际电力集团公司和山西省电力公司,在接到事故信息后立即启动重要用户供电应急预案,并派出抢险队伍到现场制定并落实事故抢险保电方案,加强对重点变电站、重要线路的昼夜特巡。 (3)通信保障 通信保障对事故抢险指挥调度至关重要。事发现场地处偏僻山沟,抢险人员聚集,通信保障难度很大。事发之后,山西联通省、市、县三级机构紧急响应,迅速启动应急通讯保障预案,累计出动抢修人员206人次,调度车辆100余趟。 结语 王家岭煤矿透水事故的救援创造了两个奇迹,一个是受困矿工创造了生命的奇迹。另一个是事故救援上的奇迹。受困矿工
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