企业文化经管标准.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 公司文化经管办法 第一章 总则 第一条 为推动公司企业文化建设，塑造公司发展的企业文化，规范经管，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，特制定本办法。 文档来自于网络搜索 第二章 企业文化建设组织 第二条 设立公司企业文化建设领导小组。领导小组由董事长任组长、总经理任常务副组长、分管领导任副组长，成员由公司各部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在综合部。文档来自于网络搜索 第三条 公司企业文化建设领导小组的职责是负责制定企业文化建设整体方案和企业文化建设的近期目标及长远规划。文档来自于网络搜索 第四条 公司企业文化建设领导小组办公室（以下简称“办公室”）是企业文化建设的组织经管者，公司各部门及分公司负责拟定本部门企业文化建设工作计划，并配合办公室做好各项企业文化活动。其主要职责划分如下： 文档来自于网络搜索 1.办公室主要责任如下： （1）研究和制定公司企业文化核心内容 。 （2）负责制定企业文化建设经管的近期与中长期规划 。 （3）组织进行对公司企业文化重要议题的相关讨论研究。 （4）指导下属分公司及各部门的企业文化建设工作。 （5）组织编写公司历史、宣传画册、纪念文集，制作企业宣传片。 （6）负责企业文化案例库的建立和维护工作。 （7）负责公司内部企业文化建设的评比考核工作。 （8）负责公司与分公司企业文化融合工作。 （9）负责外部宣传渠道的联络和供稿工作，传播企业文化。 2.各部门及分公司主要责任如下： （1）制定本部门企业文化建设工作计划。 （2）协助办公室进行文化纲领实施工作，在不影响本部门工作的前提下，保证部门人员参加公司组织的各项企业文化活动的时间。 文档来自于网络搜索 (3)结合部门工作创造性地开展企业文化建设工作。 (4)利用业余时间组织各类活动进行企业文化建设。 第五条 企业文化建设计划编制流程： 1、每年初各部门及分公司负责组织编写《部门年度企业文化建设计划》。 2、办公室据此制定公司年度企业文化建设实施方案，并由此编制经费预算。 3、公司年度企业文化建设实施方案经公司办公会批准后实施。 第三章 企业文化建设内容 第六条 公司的企业文化包含以下内容： 1、企业使命：为员工创造平台，为公司创造价值， 为全市交通建设做出贡献，为社会创造财富。企业使命体现公司存在的价值和意义，是公司自我设定对社会所要履行的最大责任，也将是公司不断成长的内在动力。 文档来自于网络搜索 2、企业宗旨：开拓创新争一流、务实高效优服务、团结拼搏谋发展。 3、企业价值观：诚信、责任 、奋斗、务实 诚信：正心诚意，赤诚相待，诚实守信。 责任：对员工成长负责，对公司负责，对交通建设负责。 奋斗：艰苦奋斗、攻坚克难、锐意进取。 务实：摒弃浮躁、兢兢业业、踏实做事。 4、企业愿景：成为行业内价值理念领先、员工发展领先、专业能力领先、资产规模领先、经管效能领先、赢利水平领先的交通建设投资运营商。 文档来自于网络搜索 第七条 企业文化器物经管 企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想，企业文化器物系统包括如下内容: 公司宣传片；企业象征图案；企业宣传标语；企业容貌等。 文档来自于网络搜索 第八条 公司企业文化器物系统应用范围包括:1、办公用品、事务用品；2、企业证照、文件类；3、交通运输工具类；4、指示、标识类；5、广告展示陈列类； 6、服饰类；7、公司出版物；8、公司礼品；9、公司网页；10、其他。 文档来自于网络搜索 第九条 办公室是公司企业文化器物的设计经管机构，在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计，各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可后，办公室负责推动落实。 文档来自于网络搜索 第十条 公司进行企业文化建设集中围绕《公司规章制度》开展，并以此为核心不断增设更多内容。《公司规章制度》阐述了公司的核心价值观和基本理念，明确了员工的权利和义务，直接和显著地表达了公司的文化内涵。 文档来自于网络搜索 第十一条 公司各部门和分公司及个人的先进事迹，外部的优秀企业文化建设案例，贴合公司文化的格言、警句、故事等，由办公室组织收集编写，建立企业文化案例库，作为企业文化宣传建设的重要素材。 文档来自于网络搜索 第十二条 办公室应依据企业文化建设规划，统一组织企业文化内部建设活动和外部宣传活动。 第四章 企业文化建设途径 第十三条 企业文化建设主要的途径包括以下：领导