精细化教材资料生产管理九环节-5s.ppt

9、素养的推进重点///素养的推进要领 （4）、培养员工的责任感，激发起热情 几千年以来的文化积淀，中国人有自己的传统思想和行为。 “各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”的思想体现了极其消极的一面，要改变员工的这种潜意识，培养对公司部门及同事的热情和责任感。 精细化生产管理的基础—5S 9、素养的推进重点///素养的推进步骤 （1）、制订共同遵守的有关规则、规定 没有规矩，不成方圆。素养推行前期，首先要对企业里大家都认同的行为规范进行总结提炼，制订大部分人都认可的有关规则、规定，然后大家共同遵守。这个规则能为多数人创造一个顺畅、轻松、愉快的工作环境。 精细化生产管理的基础—5S 9、素养的推进重点///素养的推进步骤 （2）、制订服装、仪容、识别证标准 每一位员工都代表着企业，改善员工的形象就是改善企业的形象。制订服装、仪容、识别证标准，能够让每位员工都以最好的精神面貌担人工作。从另外一个方面，人员的识别能够让任何一个员工知道对方，既便于管理也能提高工作效率。 精细化生产管理的基础—5S 9、素养的推进重点///素养的推进步骤 （3）、制订礼仪守则 给别人一声问候，让世界更美好；给自己一个微笑，让青春常在。微笑和问候能够让环境气氛更融洽轻松，人与人之间的关系更加和谐。所以应当制定一些问候、电话