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投资银行部经理职务说明书
岗位名称
投资银行部经理
岗位编号
所在部门
投资银行部
岗位定员
直接上级
分管副总经理
工资等级
直接下级
金融顾问专责、投资顾问专责、企业债券承销专责、研发专责
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职: 协助分管副总全面负责投资银行部工作,负责经管金融顾问、投资顾问、企业债券承销、研究开发等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结
工作时间百分比:5%
工作
任务
组织拟定投资银行部各项工作制度及工作流程
频次:
根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并完成工作总结
频次:
职
责
二
职责表述:负责投资银行业务地市场推广
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织制定市场推广计划,以及具体地市场营销操作计划与步骤
频次:
组织实施有针对性地投资银行业务地市场宣传与促销活动
频次:
负责组织部门成员挖掘市场,寻找客户,开拓并建立业务联系,扩大投资银行业务地市场
频次:
职
责
三
职责表述:负责经管金融顾问业务
工作时间百分比:25%
工作
任务
组织下属开展兼并收购及资产重组服务业务,审核下属提交地重组购并设计方案,监督指导重组购并方案地实施
频次:
组织下属开展工程融资服务业务,审核下属提交地融资设计方案,指导监督工程融资方案地实施执行
频次:
组织下属开展财务顾问服务业务,审核下属提交地与财务顾问业务相关地设计方案,监督指导与财务顾问业务地实施开展
频次:
组织开展代理组建新公司地工作,审核下属提交地代理组建新公司地工作设想、工作流程等,监督指导代理组建新公司业务地实施开展
频次:
负责将超出授权范围内地金融顾问业务设计方案上交分管领导审批,经批准后指导监督下属执行
频次:
职
责
四
职责表述:负责经管投资顾问业务
工作时间百分比:25%
工作
任务
负责组织下属开展企业上市前地股权投资服务及投资后地经管工作,审核下属设计地投资可行性报告与投资方案,监督指导投资方案地实施与执行
频次:
负责组织开展风险投资地投资中介服务,监督指导下属为投资方提供全面地投资方案以促使该风险投资工程地达成
频次:
负责组织开展风险投资地工程中介业务,监督指导下属为工程方提供完善地市场状况分析及工程商业模式建议,以促使该风险投资工程地达成
频次:
负责将超出授权范围内地投资顾问业务设计方案上交分管经理审批,经批准后指导监督下属执行
频次:
职
责
五
职责表述:负责经管企业债券承销业务
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织承销地准备工作,包括调查发行企业状况,核实相关资料,分析承销风险收益等
频次:
组织制定承销方案,审核下属呈交地债券承销具体方案,包括对承销价格与承销方式地选定
频次:
组织与拟发行债券企业签订承销协议,审核协议地各项条款地真实性与完整性
频次:
组织债券承销,监督指导资金划拨、债券过户、收取手续费等各项承销工作顺利进行
频次:
职
责
六
职责描述:负责经管研究开发业务
工作时间百分比:10%
工作
任务
组织研究宏观经济分析和最新经济动态
频次:
组织进行行业研究和企业研究
频次:
组织专题报告研究
频次:
职
责
七
职责表述:负责内部组织经管工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
频次:
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
频次:
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
频次:
拟定本部门财务预算,控制实际费用支出
频次:
职责
八
职责表述:完成上级交办地其他工作
工作时间百分比:5%
权力:
金融顾问业务地建议权
授权范围内各种设计方案地决策权
授权范围内部门工作地决策权和监督权
权限内地财务审批权
代表公司与客户及有关方面地联络权
对下属员工和各项业务工作地指挥权
对所属下级地工作地监督、检查权
对所属下级地经管水平、业务水平和业绩地考核评价权
对直接下级岗位调配、奖惩地决策权,任命提名权
对所属下级地工作争议地裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
资金经管部、计划财务部、机构信托部、市场发展部、人力资源部等
外部协调关系
政府相关主管部门(如证券监管部门)、同业公司、各类企业等
任职资格:
教育水平
硕士及以上学历
专业
工商经管专业、经济专业、金融专业、证券投资专业及其他相关专业
培训经历
公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、信托业务培训、经管技能培训、风险投资知识培训、货币银行知识培训、企业经管知识培训、财务经管知识培训
经验
8年以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,2年以上经管岗位工作经验
知识
通晓投资银行相关知识,熟悉市场经济相关知识、资本市场
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