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企业运营管理
实验报告
姓名___________ 学号________
所在大组 考试一组___ 组内名次 ___第二名___
公司名称____ 四大天王 __
实验时间 自_2016_年_3月_2_日起_4月_20日止
杭州电子科技大学管理学院编制
第1期模拟
模拟角色1
采购经理
模拟角色2
生产经理
本组
盈利情况
$ -140711
本期决策内容:北、中、南、国外各市场计划生产量依次为:20万、20万、30万、11万
维护支出:17万
设备投资:100万
购入物料数量:200万
预期运行结果:各市场计划生产量基本满足市场要求;原物料持有成本客观。
实际运行结果:计划生产量没有满足市场要求,各市场均售卖一空,无库存;
北部市场缺货情况最为严重,南部市场次之,国外市场缺货情况较缓和;
原物料持有成本:5.9万。
本轮决策分析与思考:在计划生产量的预计上,我忽略了我们产品的品质优势和价格优势,
没有制定出令人满意的各市场计划生产数量;
制定各市场计划生产量时,应该与研发部门、营销部门认真分析、
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