市人民医院年终工作总结.docxVIP

　　市人民医院年终工作总结　　2013年对我院来说是很不平凡的一年，医院在市委、市政府及市卫生局的正确领导和关心支持下，以三个代表重要思想、科学发展观及十八大精神为指导，战胜了一个又一个的困难和挑战，取得了显着的成绩，现将本年度的工作总结如下　　一、全面落实医改政策，创新管理体制，强化考核，确保医院可持续发展。　　1、积极推进公立医院改革。　　按照公立医院改革要求，医院对中层领导干部进行岗位调整，全面实行竞聘上岗，对科室职能进行重新划分，使各科室职责明确，医院机构设置合理。　　并且为各职能科室科长增加了300元岗位津贴，临床、医技科室主任、护士长按照责任风险的不同增加了500-1000元的岗位津贴，极大的调动了中层干部的工作积极性。　　2、按照优劳优酬、多劳多得的原则，制定了科学、详细的绩效工资考核方案，从职工工资中按照职称不同拿出不同比例的工资作为浮动绩效，对职工的服务质量及工作数量按月进行量化考核，重点对医德医风及服务质量进行考核，将考核结果，作为兑现职工绩效工资的依据。　　对不同的岗位依据技术含量、责任风险、劳动强度等确定不同的分配系数，再按照科室收入和分配系数核定其绩效工资，把服务质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工做到考核指标量化、细化，可操作性强，使得人人有任务，人人有压力。　　极大的调动了员工的工作积极性，使医院职工收入较前明显提高，医院的各项工作稳步、快速发展。　　全年无特、重大医疗事故发生。　　3、做好增收节支工作，确保医院健康可持续发展。　　二、今年主要工作指标完成情况　　1、截止2013年11月底，医院共接诊患者177133人次，较去年同期增加了116，其中门急诊111858人次，各类体检15511人次，美沙酮治疗43504人次；住院病人6260人次，较去年同期增加了169其中中医出院病人355人次，精神康复中心出院144人。　　实现业务总收入3347万元，与去年同期相比，增加了219％，人均门诊费用80元，人均住院费用3773元，较去年同期分别上升了43和102，这两项费用均为全市同级别医院中最低。　　病床使用率占核定床位数170张的122％，占实际使用床位240张的86。　　治愈好转率978％，门诊与出院诊断符合率995，无菌手术甲级愈合率975，抢救成功率82，临床与病理诊断符合率995，术前、术后诊断符合率995，出入院诊断符合率9987％，无菌手术感染率为0，三日确诊率997％，平均住院84天。　　开展白内障手术44例，较去年同期增长了256。　　0-7岁儿童听力筛查548例，筛查率达100。　　新生儿疾病筛查537例，筛查率达100。　　2、药品收入总额为1177万元，药品收入占业务总收入36％，其中基本药物收入716万元，占药品收入总额的61，中药收入476万元，占药品收入总额的40，抗生素收入占药品总收入的16。　　医院对所有基本药品实行零差率销售，使老百姓切实得到了实惠，赢得了良好的社会评价。　　医院对常用药品和卫生材料全部参加市卫生局药品集中招标采购，集中招标采购药品品种占全院总药品品种的90，中成药占比为40％。　　通过集中招标采购切实降低了药品价格，维护患者的权益，杜绝了药品购销领域不正之风的发生。　　3、加快医院基础设施建设实现医院跨越式发展，经市政府研究决定，将我院整体迁建至龙首新区，新建医院占地10046亩，建筑面积57万平方米，总投资25亿元。　　编制病床400张，截止11月15日已完成项目施工图的设计工作并顺利通过评审。　　部分裙楼已经封顶。　　计划明年开春正式全面开工建设。　　4、加强人才队伍建设，多渠道、全方位培养专业技术人员，使医疗质量稳步提高。　　1、今年新引进专业技术人员25人，其中研究生1人，本科4人，大专14人。　　全年参加3个月以上进修培训的达到10人，已到省外进修培训4人，在省内进修6人，省内短期培训122人次。　　和省人民医院建立协作关系，业务上受到省人民医院的远程支持，选派专业技术人员和管理人员人去省人民医院短期培训，定期请省人民医院的专家来我院进行技术指导。　　2、邀请省级专家开展知识讲座9次，有《癌痛规范化治疗示范病房培训》、《肝病临床治疗新进展》、《长期抗病毒治疗对慢乙肝临床结局的意义》、《原发性肝癌规范化治疗》、《精神科的发展史简介》、《度洛西汀的综合医院的应用》、《的临床应用》、《糖尿病的预防》、《糖尿病防治讲座》等。　　组织院内专家知识讲座11次，组织技术操作考核2次，临床医师三基理论考试1次，参与率达98以上。　　组织全院专业技术人员进行癌痛规范化示范病房培训1次，确定我院内二科、外一科为规范化示范病房，并顺利通过省卫生厅考核组的验收。　　组织全院医务人员进行79禽流感防控知识培训2次。　　成立防控领导小组，