- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
MUDA of Overproduction Among the different kinds of MUDA, MUDA of overproduction is the most serious. 在不同种类的浪费中,过量生产的浪费是最严重的 This MUDA often results in: 这种浪费常常引起: 1) MUDA of waiting and MUDA of motion 等待和动作的浪费 2) MUDA of processing and MUDA of transportation 加工和运输的浪费 3) MUDA of earlier using materials and man cost 提前使用材料和人工成本的浪费. 4) Increasing WIP and then extend the production Throughput Time 在制品的增加和延长产品生产周期. 5) Increasing space requirement for WIP and then enlarge the transportation distance between work station 使WIP空间需求增加和扩大两个工序间的运输距离 6) Difficulty for First-In-First-Out product flow 先进先出产品流动困难 MUDA of Waiting/Monitoring This refers to a situation where a worker who has been working according to a standardized work sequence finds himself unable to proceed to the next job. 这指的是一个工人按照一个标准化工作顺序发现自己无法继续进行下一步工作的情况。 续下 Traditional wrong concept: Machine waiting is no good 传统的错误观念:机器等待是不好的 NPS new concept:Another kind of waiting MUDA NPS新观念:等待是另一种浪费 Operator monitor machine running 操作者监控机器运转 Muda of watching 浪费的观察 MUDA of Waiting/Mornitoring MUDA of Rejects/Reworks This refers to the MUDA of producing defective items which must be repaired or disposed. This MUDA cause loss of man, machine and materials. 这指的是产品有缺陷必须进行修理或丢弃所产生的浪费。这种浪费导致人工,机器和材料的损失。 续下 MUDA of Transportation Transportation itself is basically MUDA since it doesn’t add any value to the product:the more Transportation per unit,the more the final product cost. This term refers to any Transportation above the minimum necessary to keep “just-in-time”production smoothly --- such as temporary unloading, load transfer, removal of small quantities, and movement from one spot to another. 运输本身是一种浪费,它不能给产品增加任何价值:每个个体的运输越多,最终产品成本越大。这术语起源于运输超出最小必要以保持“即时生产”生产平稳--比如暂时卸货,负荷转移,小量的移动和从一处搬至另一处。 续下 To use conveyor to eliminate manpower for Transportation is not a Kaizen ,because Transportation is still exist. It c
您可能关注的文档
最近下载
- 苏教版(2024版)七年级上册生物期末复习知识点清单.docx VIP
- 修剪指甲教学课件.pptx VIP
- NB∕T 20006.4-2021 压水堆核电厂用合金钢 第4部分:反应堆压力容器接管嘴用锰-镍-钼钢锻件.pdf
- 《智慧仓储管理》课程标准.doc VIP
- 中国骨质疏松症及骨质疏松性骨折非药物干预防治指南(2025年版)PPT课件解读(2).docx VIP
- 13《少年中国说(节选)》 公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- 【行业研究报告】中国金融科技行业研究报告-2022年4月.pdf VIP
- 品种混杂退化原因PPT.ppt VIP
- 储罐内壁升降作业平台施工方案.doc VIP
- 【竞品分析文档】中国元宇宙产业竞品分析报告-2022年4月.pdf VIP
文档评论(0)